在重陽節(jié)到來之前，山東一家企業(yè)直接給員工父母發(fā)放“孝工資”的事情，因為媒體的報道被熱議。其實在年初之際，這家企業(yè)發(fā)放“孝工資”的新聞就已經(jīng)引起大家的注意了。當(dāng)時就有網(wǎng)友說，這不過是一家公司在作秀。

我想說這樣的秀，但做無妨。它不僅無害，對于公司來說，既是很好的企業(yè)宣傳，也是“收買人心”的舉措。更大的意義在于，主動履行社會責(zé)任的企業(yè)，實實在在為該企業(yè)員工在親情和孝道上做了表率。這不禁讓人想起“常回家看看”入法。比較而言，立法規(guī)范無法量化感情慰藉，難免會引起公權(quán)過度介入私人領(lǐng)域的擔(dān)憂；但公司自主行為的“孝工資”，對員工無強(qiáng)制卻不時提醒，并以行動影響人心。

今年新版“二十四孝”行動標(biāo)準(zhǔn)，其中“教會父母上網(wǎng)”、“帶父母一起出席重要的活動”等孝的標(biāo)準(zhǔn)則也引起了熱議。這些要求看似簡單，但要執(zhí)行起來卻也讓人尷尬。然而，不論怎樣，正如全國老齡辦副主任吳玉韶說的那樣：新“24孝”行動標(biāo)準(zhǔn)與舊“24孝”形成對比，就是想告訴大家，時代的腳步在不斷向前邁進(jìn)，我們對“孝”文化的理解，既要傳承又要有創(chuàng)新。

人際之間的傳遞、代際之間的傳承，會讓一個正常社會必須的德性永不消亡。這樣的傳承，才能讓一個社會人倫井然、秩序不崩。

所以，對于“孝工資”類似的舉動，其實應(yīng)該給予一些溫情的敬意和感激。無論有多忙，在某一天我們可能會猛地發(fā)現(xiàn)，自己供職的公司每個月都在為自己“盡孝”，自己卻因為所謂的忙碌而很久沒有回家，許久沒有電話回家問候一聲，是否會有一絲愧疚？這就對了，人倫孝道無非就是在這般不經(jīng)意間得到延續(xù)。