他從一名拖拉機司機到現在企業資產過億的媖潔公司，成功的“秘訣”竟是堅持誠信。他說：“誠信是企業的根本，如果離開了誠信，你可能會得到暫時的利益，但你的路一定會越走越窄。要使企業走得遠，一定離不開誠信的，良好的信譽是企業的立足之本。”

艱難起步，一條褲帶出門闖市場

2000年2月，鄒家興不安于在武平林產化工廠當駕駛員的現狀，自主創辦媖潔公司。萬事開頭難，媖潔公司的起步也是艱難的。2001年，因為他沒有經營經驗，公司差一點就倒閉了。為了讓媖潔能夠“活下來”，他長時間自己帶著團隊出門跑市場；為了節約成本他掐著指頭過日子，自己提著產品找客戶、跑市場，住在沒有衛生間的鐵皮房，聯系業務常常碰到客戶的“冷板凳”。盡管這樣，鄒家興還是沒有放棄。

鄒家興憑著一股子韌勁，一步一個腳印，從十幾個人到如今的300多人，企業注冊資金達到1，000萬元，固定資產達到5，000多萬元的現代民營企業，其品牌影響力和公司綜合實力位居福建省同行前列。

質量興企，不讓一批不合格材料進廠

產品質量是企業的生命。2015年11月，晉江一家材料供應商的包裝膜3，093公斤，合計40，218元，因順滑度明顯不足，影響生產，作退貨處理。2015年12月，石獅一家材料供應商的流延膜，14，397公斤，合計187，717元，因順滑度太滑無法掛膠，作退貨處理。像這樣因為質量要求不符合作作出退貨或者中斷合作的處理的，每年至少有3-5批。

對于原材料的質量問題，媖潔公司把關甚嚴。一方面他們選擇品牌信譽好的大公司作為供應商，另一方面，他們每年要嚴格地對供應商進行供應業績評價，選定合格供應商進行合作，保證購買優質原材料。

“生意再難做，我們也絕對不能以次充好，購買低價原材料，降低產品質量。我們一貫這樣，越難做我們越要做好。”鄒家興說在保證產品質量方面，他們是“咬定青山不放松”，哪怕是在資金困難的時候，也不會采購便宜的、低檔次的原材料。

產品質量首先取決于人的質量意識。為了讓全體員工牢固樹立“產品質量人人有份，人人有責”的思想意識，他們一方面對員工實行持續有效的多形式、多層次的質量學習、教育、培訓，另一方面把產品質量、服務質量列入員工考核，將其與計件工資、操作技能工資、月度年度獎金、評選先進集體、先進個人進行掛鉤，取得了良好的效果。