有關部門應該分析勞動力流動的趨向，引導勞動力的合理流動。一些出現勞動力短缺現象的地區應該采取有針對性的“吸、留、穩”政策，從戶籍、住房、教育、醫療、養老等方面適應這種變化。一些用人單位應該從提升薪酬、完善用工管理等方面，由只注重“招人”變為更用心“留人”

據新華社2月8日報道，在不少城市，即便開出兩倍以上的工資，不少用人單位依然很難在節日期間招到人。有些用人單位節后早早開始招聘，期待“搶”到急需的員工。一些傳統的勞務輸出地也開始爭搶日益緊張的勞動力資源。在江蘇的一些地方，從1月20日至元宵節期間，在汽車站和火車站等重點地區，都有由政府牽頭組織的招工活動，“留人”成了當地勞動部門和基層干部的主要工作之一。

一邊是一些用人單位想方設法“搶人”，一邊是一些地方政府千方百計“留人”。如果向前推幾年，則是另外一種景象：一些用人單位不是“搶人”，而是“挑人”；一些地方政府也不是“留人”，而是窮盡辦法“送人”。從“挑人”、“送人”到“搶人”、“留人”，折射出我國就業市場的變化和勞動力流動的結構性轉變，也提示人們思考我國勞動力市場的制度性調整。

上述勞動力市場發生的變化，似乎讓不少用人單位和一些地方無所適從。特別是沿海地區，一些勞動密集型企業出現了勞動力短缺現象，而且這種現象不是階段性或短期化的，而是轉化成了長期性的且帶有某種規律性。但從全國而言，如果由此作出“勞動力短缺”的判斷，還為時尚早。在一些內陸地區，仍然存在著大量的勞動力需要轉移安置和跨地區就業，在這些地區占主導地位的還是勞動力相對過剩，這些地區有關部門的主要工作也是勞動力輸出而不是勞動力留置。