文明風1月15日訊 （通訊員 高鵬強)

    “大家看看這張工作票是否合格？”

　　“這張工作票應該分為兩張工作票。”

　　“安全提示也不夠。” ……

　　1月12日，永安市供電局變電部工作許可人指出工作簽發人在開票時的安全措施不足的錯誤。2008年10月以來，永安供電局改變原來注重理論的培訓的方式，更加側重于技能的培訓，通過“實戰、排查、監督”提高安全生產水平，由此唱響了安全生產“三部曲”。

　　抓培訓，實踐當首。“手腳要注意配合，膽子再大些！……平臺要裝牢固，要注意與線路的安全距離。……”1月10日，永安供電局帶電作業班班長周衍龍正在指導班員進行安裝帶電作業平臺的訓練。

　　2008年10月，該局投資近10萬元建成了110千伏尼葛變實戰培訓基地。培訓基地建成后，帶電搶修班、配電維護班、倒閘操作班以及營銷部等部門與班組，充分利用星期六的休息時間進行專項訓練，提高業務實戰技能。

　　“將理論在實踐中演練，更加具有針對性，將安全風險控制在行為之前。”安全助理鄭永強就辦理電氣第一種工作票的注意事項與我們進行了深入的探討及研究后告訴我們。隨后，他又立即組織了一次運行人員許可工作票的測試，并對測試中出現的問題進行點評。該局以提高員工“實戰技能”為立足點，采取對內加強培訓、對外積極選送、多層面的方式，提高員工的業務技能水平。

　　查隱患，安全意識增強。2008年12月8日，工作負責人江水鑒對黃永線1#桿9389甲刀閘引線更換工作的工作票安全措施提出了疑義，并且停止了工作。全局員工對照安規的要求，開展了安全隱患的排查，不讓一絲安全隱患從身邊溜過。全局員工對照安規的要求，開展了安全隱患的排查，不讓一絲安全隱患從身邊溜過。

　　為了做好隱患排查，永安局成立了供電安全、違章排查、基建安全、電網安全、重大設備、交通安全、消防保衛、維穩8個排查工作組。截至2008年12月31日，共排查各類隱患170條次，其中邊檢查邊整改68條次，102條次列入整改計劃，整改率達80％。

　　重監督，人人爭當安全員。“今天我們工作中的危險點是什么？”、“針對危險點我們該做好哪些安全防范措施？”這是永安局變電檢修班的值日安全員正在對當天工作進行檢查。10月以來，為了讓人人都提高安全警惕性，該局實施了班組安全值日師輪流制，班組成員輪流擔任安全員，對當日的工作進行安全檢查、監督，大大提高了員工的素質，增強了員工工作的責任感和積極性。此外，從今年1月1日起，統計退票數量，對退票的情況進行考核，做到嚴格把關，重心前移。

責編：林芳斌