文明風1月8日訊 (通訊員 高鵬強、陳金本) 1月6日下午,永安市供電局在調度大樓三樓會議室召開了安全生產擴大會議,延續(xù)了該局多年來“兩個第一”的傳統(tǒng),即第一次會議是安全生產會,第一號文件是安全生產1號文,體現(xiàn)了局領導班子對安全生產的重視程度。該局三級安全網(wǎng)人員共80多人參加了此次會議,會議由副總工溫一黃主持。
2008年,永安供電局實現(xiàn)三個百日安全周期、連續(xù)安全生產4120天,完成安措項目共19項(自控13項、省控6項),完成率達到100%;反措項目完成14項,完成率達到100%;共執(zhí)行操作票 8151份,合格8149份,合格率99.97%。該局將專項整治與常態(tài)化安全工作相結合,強化安全基礎建設。“秋檢”期間,成立了以局領導帶隊的5個督導組,深入基層抓落實,促整改。截至12月31日,共排查各類隱患170條次,其中邊檢查邊整改68條次,102條次列入整改計劃,整改率達80%。“兩票三制”專項整治實行班組 “每周一考”,部門“每月一考”, 局層面實行“每季一考”,各部門結合實際,建立典型考試題庫,本著“由易到難”的程序組織考試,并將考試成績與績效相掛鉤,對考試不合格的,取消三種人資格。開展設備“紅線”辨識,完成63類紅線設備,共219處掛設紅線提示牌,至12月31日,已完成10條次的紅線設備改造。以“創(chuàng)無違章”三面紅旗評比活動為主線,強化安全監(jiān)督,嚴防人身事故。累計查究違章40起,處罰金額10.74萬元,共與違章者談話6次。
會上,副總工溫一黃指出了當前安全工作存在著五點不足,一是員工履職能力不強;二是員工不良習慣引發(fā)違章屢禁不止;三是安全監(jiān)督手段不多,作風不扎實,考核不嚴;四是教育培訓沒有針對性;五是安全文化沒有得到有效提升。并對2009年的安全工作做了布置:一要改變工作作風,改變精神面貌,理清工作思路,找出入手方法;二要嚴格規(guī)章制度,用鐵的手段禁止不良工作習慣;三要抓好現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范化、標準化;四要扎實開展設備隱患排查工作;五要加強崗位技能培訓,提高員工履職能力;六要培育“嚴、細、實”安全文化。
最后,三明局副局長兼永安局局長王風華做會議總結。他通過分析當前永安市供電局面臨的形勢,要求員工按以下幾點做好2009年工作:一是要真正落實生產班組的安全日活動;二是要多當“膽小鬼”,培養(yǎng)謹慎做事的工作作風;三是要真正把擔子挑起來,履行好崗位職責。四是要主動認識、主動克服、主動改變,適應管理環(huán)境的改變;五是要充分認識永安市供電局2009年的工作壓力,特別是售電和成本方面,要迎難而上。
責編:林芳斌
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