郭學婢,1969年5月出生，中共黨員，本科文化，福建華宇集團有限公司董事長。

在閩北綠色腹地，有一位頗負盛譽的企業(yè)家連同他的企業(yè)，與竹結(jié)下不解之緣的他——福建華宇集團有限公司董事長郭學婢，從不嘩眾取寵，更多的是虛心勁節(jié)，誠實守信。這位靠著敢拼、敢闖、敢為的精神，演繹了一段從農(nóng)民工到重點龍頭企業(yè)掌門人的傳奇人生，用智慧和汗水，讓新創(chuàng)辦的華宇公司僅用10年時間躍升發(fā)展為全國最大的竹地板企業(yè)，成為閩北億元企業(yè)中的一顆璀燦的新星。

2003年11月，郭學婢看準了竹地板行業(yè)在國內(nèi)和國際市場的發(fā)展勢頭，回到家鄉(xiāng)，投資1500多萬元，在建甌市省級蓮花坪工業(yè)園區(qū)內(nèi)，成立了占地面積112畝的建甌市華宇竹業(yè)有限公司，專門為國內(nèi)外大型竹地板企業(yè)生產(chǎn)和供應高檔竹地板坯。郭學婢深知，企業(yè)誠實守信始終要把產(chǎn)品質(zhì)量擺在重要位置。因此，華宇一成立便引進了臺灣先進的專業(yè)設備及生產(chǎn)工藝，成功地研發(fā)出具有強大競爭力的防震、隔音竹地板系列和地熱竹地板系列產(chǎn)品，在同行業(yè)中獨樹一幟。此外，在郭學婢的不斷努力下，華宇還與國際質(zhì)量管理模式接軌，全面導入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立了獨立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督。魯迅說：“誠信，為人之本。”然而，郭學婢認為，誠信不僅是為人之本，更是企業(yè)生存之道。2005年，由于竹制品原材料突然短缺，造成了竹地板行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的大幅度提價，同行的許多企業(yè)因此并沒有按照預定客商的合約原價售貨，而是借機提價。當時，許多客戶認定郭學婢也會提價，但郭學婢不顧公司高管的反對，堅持按預定合同的價格出貨。從此，郭學婢贏得了客戶更大信任，許多客戶不僅長期訂貨，還一傳十，十傳百，郭學婢也“因禍得福”。由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬，信譽度好，廣東、浙江、上海等地的大型竹地板廠家紛紛給企業(yè)下來訂單，這使得其每年產(chǎn)竹地板坯達到上百萬平方米，成為是全國最大的竹地板坯生產(chǎn)企業(yè)。

十幾年的從業(yè)經(jīng)驗讓郭學婢明白，企業(yè)要想繼續(xù)做強、做大，并始終走在行業(yè)的前頭，誠信立企外，必須注重科技創(chuàng)新，堅持與時俱進。為此，郭學婢摒棄了傳統(tǒng)“以竹代木”的觀念，努力開發(fā)生產(chǎn)了具有高附加值的“以竹勝木”產(chǎn)品，實現(xiàn)了竹材加工產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。同時，郭學婢還對“發(fā)揮竹產(chǎn)業(yè)集群、打造知名竹產(chǎn)業(yè)”的主產(chǎn)區(qū)進行了全新的定位與思考，并對其相關產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)進行了深入研究，實現(xiàn)了華宇竹業(yè)更系統(tǒng)、更安全發(fā)展。另外，郭學婢還注重華宇與大專院校的合作，引進一些新工藝、新技術，以進一步提高華宇產(chǎn)品的科技含量。酒香不怕巷子深。沖著郭學婢其企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的竹地板成品，2009年天津居奇進出口貿(mào)易有限公司邀請了美國客商專程前來企業(yè)考察，現(xiàn)代化的廠房設備，穩(wěn)定的貨源，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，美國客商對此非常滿意，并與郭學婢企業(yè)簽下長期的供貨訂單，實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品真正走向國際市場，實現(xiàn)了出口連年創(chuàng)匯。

出身農(nóng)民工，更懂打工人的心。郭學婢常說：“我們要積極幫助員工，用先進文化思想教育引導員工，提高提升員工綜合能力素質(zhì)，讓他們樹立自己是企業(yè)的主人翁的觀念。以主人翁的姿態(tài)去工作，把工作當作企業(yè)，只有這樣才會激起職工的工作激情與創(chuàng)新的熱情。”在郭學婢的建議下，華宇公司先后成立了黨支部、工會和女工委員會等組織，把企業(yè)發(fā)展與企業(yè)黨建工作、企業(yè)文化、創(chuàng)建優(yōu)秀團隊等有機結(jié)合起來，積極參與行業(yè)和市、鎮(zhèn)、村等各級組織舉辦的體育比賽、歌詠競賽等文娛活動，增強了企業(yè)的凝聚力。在華宇公司，看到是公司員工的精神面貌良好，工作熱情很高，這在很大程度上郭學婢的人性化管理的結(jié)果。

工作上，郭學婢是果斷執(zhí)著的；生活中，他又是細心熱情的。郭學婢堅持公司為員工提供免費住宿，食堂不對外承包，并請來有責任心的師傅專門做飯、煮菜，補貼員工菜金，讓工人花較少的錢就能吃飽吃好；公司根據(jù)勞動強度合理安排員工上崗，每月按時發(fā)放工資，解除員工的后顧之憂；為了豐富員工的業(yè)余生活，公司還為員工提供報刊、雜志等。在華宇，我們就一個大家庭，郭學婢就像家長一樣，無時無刻不在關心員工的生活。正是這樣的人文管理的環(huán)境，華宇公司才有了強大的凝聚力，構成了企業(yè)發(fā)展的最強動力。

郭學婢提出了“四個干不久”的用人標準：平平常常干沒有業(yè)績干不久；三心二意一心兩用干不久；工作疲踏沒有朝氣干不久；一杯開水開工沒有效率干不久。他要求員工用心工作，把熱情投入到工作中去，努力創(chuàng)造最優(yōu)的業(yè)績。這“四個干不久”也正體現(xiàn)了郭學婢賞罰分明的用人機制。

郭學婢的社會頭銜和榮譽很多，除了南平市、建甌市政協(xié)委員和福建省青年企業(yè)家協(xié)會理事外，還先后被授予“福建省農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“福建省新長征突擊手”、“福建省十佳農(nóng)民”、“南平市青年突出貢獻獎”、“建甌市五一勞動獎”、“南平市五一勞動獎”、“建甌市勞動模范”等稱號。如此眾多的頭銜和榮譽的背后，是郭學婢辛勤的經(jīng)營、不懈的努力。郭學婢說：企業(yè)做大了，肩上擔子也重了。作為我個人而言，自已能夠解決社會勞動力的就業(yè)，能夠為國家創(chuàng)稅，能為社會作出一些貢獻，這是我最大的滿足。

飲水思源，郭學婢這沒有忘記回報社會，為社會公益事業(yè)盡責盡力。在浙江和松溪創(chuàng)業(yè)期間，只要是公益事業(yè)，他從來不“缺席”，已先后為兩地中心小學捐資數(shù)萬元。回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)后，他又先后為東峰、坤口、井歧等小學的危房改造和貧困生捐資助學1萬多元。2008年“5·12”四川汶川大地震發(fā)生后，郭學婢個人在第一時間通過市工商銀行匯往災區(qū)5000元，同時積極組織員工捐資，這一善舉得到社會各界的贊揚及廣大群眾的好評。幾年來，公司還安置了自己村里200多名富余村勞動力，接納企業(yè)百名下崗職工、大中專畢業(yè)生，為社會穩(wěn)定、緩解社會就業(yè)壓力作出了貢獻。正如他所說，華宇人做的不僅僅是一個企業(yè)，更是一項事業(yè)。

秉承誠信立企的執(zhí)著，讓我們見證了郭學婢新一代創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)激情。面對成功，郭學婢欣慰之余不敢有半點松懈。他時時覺得有股創(chuàng)造的熱力在血管里流動，一個又一個的高峰也等著他去登攀，去超越。如今，郭學婢又有了新的目標，華宇也將迎來一個新的挑戰(zhàn)。放眼新形勢，他確立了“戰(zhàn)略集團化，產(chǎn)業(yè)多元化，管理精細化，市場國際化”的方針，走新型工業(yè)化發(fā)展道路，力爭把華宇公司建設成為具有國際競爭力的大型無區(qū)域集團。為了順應企業(yè)發(fā)展，2016年組建了華宇集團，下設福建華宇竹業(yè)、福建居怡竹木業(yè)、福建雅風竹木業(yè)、福建馳宇竹業(yè)、福建正奇、深圳合雅木業(yè)六家子公司，對接資本市場，堅持走IPO上市。現(xiàn)在，華宇集團在立足出口市場的同時放眼更為廣闊的國內(nèi)市場，推出“愛其家”品牌，全面進軍國內(nèi)市場。

2005年4月建甌市八部門授予“建甌市十大優(yōu)秀青年企業(yè)家”稱號;

2006年4月南平市十部門授予“南平青年創(chuàng)業(yè)榮譽獎”；建甌市委市政府授予“勞動模范”稱號；

2007年建甌市委授予“青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”榮譽稱號；

2007年2月建甌市委市政府授予“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號；

2008年5月共青團福建省委、省科技廳等9家授予“第九屆福建省十大杰出青年農(nóng)民”榮譽稱號，同時榮獲“福建省新長征突擊手”稱號；

2008年被建甌市企業(yè)家協(xié)會授予“優(yōu)秀慈善家”稱號；

2010年11月榮獲中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會“中國地板行業(yè)輝煌十五年杰出貢獻獎”；

2012年被南平市工會、經(jīng)貿(mào)局授予“投資南平十大風云人物”稱號；

2015年榮獲“建甌市勞動模范”；

2016年榮獲“建甌市勞動模范”。