突破創(chuàng)新昔日整頓臟亂夜市如今發(fā)展特色商業(yè)街

2000年，洛江區(qū)萬安開發(fā)區(qū)常住人口1000多人，外來人口達二三萬人，鄰里糾紛少。社區(qū)工作主要集中在發(fā)展上，整天跟流動人口打交道。社區(qū)內(nèi)有繁華夜市，但臟亂無章，時常有攤主為占位而引糾紛。曾麗玲和同事就想通過整頓，劃行入市，分類經(jīng)營，規(guī)范城市形象，同時增加社區(qū)收入。

起初，很多人無統(tǒng)一管理觀念，剛開始整頓工作阻力非常大。攤販從來沒繳費過，都不愿意服從統(tǒng)一管理。曾麗玲和同事堅持在晚間加班加點，與商販溝通，時常請派出所、城建部門幫忙協(xié)調(diào)。

雖是位20歲出頭的姑娘，但曾麗玲充滿拼勁，與那些攤販“拉鋸”近兩年，最終慢慢使夜市形成規(guī)模，群眾反映越來越好，攤販也慢慢服從規(guī)定，適應統(tǒng)一管理。這種模式運作了將近10年，直到去年，夜市被取締，向特色商業(yè)街轉(zhuǎn)變。??

如今，萬福社區(qū)投資50多萬元在安泰路、萬福街路段打造“特色商業(yè)一條街”，第一期共設置特色美食車10部，便民房8座，按飲食、小商品等分類。

細致服務18年堅持服務群眾走訪居民商家1.2萬多家

作為社區(qū)主干，曾麗玲不僅謀發(fā)展，抓管理，還堅持服務群眾，兢兢業(yè)業(yè)。18年來，她帶頭走訪居民5000多戶、個體經(jīng)營戶7000多家，推行社區(qū)治理和倡導志愿服務，直接受益人數(shù)3500人，間接受益人數(shù)近20000人。

不管是走訪企業(yè)商家，還是居民群眾，曾麗玲都主動上門。企業(yè)店面排查、人口清查等一般都加班加點，甚至重大節(jié)假日無休。走訪雖是社區(qū)工作中很小的一部分，但她用很多時間去做。12000多家，18年，平均每天約走訪2家，而且并非走過場，還要溝通，了解居民及企業(yè)商家意見和建議。

“說句實話，我們社區(qū)從‘一窮二白’發(fā)展到現(xiàn)在，從零到有，我們一路走來，將近20年，確實是有很多辛酸，當然也收獲了很多評價?！痹惲嵴f，群眾感受到了他們的溫暖，也感受到他們的服務，所以雖然辛苦，但也值得。