陳赫是南平車務(wù)段小橋鎮(zhèn)站站長，1998年參加工作的他被分配在離家較近的南雅站。而后，峰福線增設(shè)陳家寨站，他主動請纓到這個全段最北端、條件最艱苦的車站擔(dān)任站長。2009年，他被調(diào)到小橋鎮(zhèn)站任站長，一呆就是十年。

嚴(yán)格管理不放松 示范引領(lǐng)出成效

陳赫到任小橋鎮(zhèn)站站長前，車站發(fā)生了“2.23”事故，臨危受命的他，在第一次職工大會上就明確提出“抓安全必須從嚴(yán)抓崗位執(zhí)標(biāo)，一點都不能放松”的安全運輸理念，十年來，這句話不折不扣的踐行在車站工作的方方面面。

2016年初，車站值班員游深琦總是上班走神、注意力不集中，特別是下半夜當(dāng)班，還出現(xiàn)了睡崗現(xiàn)象。陳赫發(fā)現(xiàn)該問題后，一方面嚴(yán)肅批評、嚴(yán)格考核，另一方面耐心的和他談心，當(dāng)了解到問題原因是其父親和姐姐同時生病住院、無人照看，才導(dǎo)致他思想壓力大、班前休息不好。于是陳赫和副站長郭慧主動替班，讓他在家放心照顧家人，解決其后顧之憂。家人病情好轉(zhuǎn)后，游深琦就立即回到車站上班，從那時起，他的違章問題數(shù)大大減低，當(dāng)年2月、4月還獲得接發(fā)列車執(zhí)標(biāo)遠(yuǎn)程考評獎勵。

學(xué)好規(guī)章才能按標(biāo)作業(yè)。班前點名抽問規(guī)章是小橋鎮(zhèn)站組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的老傳統(tǒng)，每月初根據(jù)車務(wù)段公布的題庫，干部職工一起學(xué)習(xí)，每班作業(yè)前，由管理人員隨機(jī)抽問。起初，幾名老職工以年紀(jì)大、記憶力差為由，提出不想?yún)⒓哟痤}。陳赫愣是沒有松這個口，他說：“學(xué)業(yè)務(wù)是干好工作的基礎(chǔ)，老同志更要帶好頭。”于是他逐個做好思想工作，還帶頭參與規(guī)章抽問。看到站長都帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，職工們也逐步認(rèn)可。日積月累之下，車站職工的業(yè)務(wù)能力普遍得到提升，車站的安全基礎(chǔ)也更加鞏固。

正是依靠管理上不放松和落實上精細(xì)化，車站連續(xù)10年未發(fā)生A類及以上違章問題，其他問題也屈指可數(shù)。“上標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活”已成為車站職工的共同遵循。

臨危不懼 沉著應(yīng)對

2016年6月17日12時11分，陳赫聽到車站3道發(fā)生異響時，立即判斷處出現(xiàn)可能發(fā)生塌方的險情，他立刻跑到站臺上查看情況，發(fā)現(xiàn)車站3道右側(cè)擋墻及上部護(hù)坡山體發(fā)生溜坍，塌體覆蓋3道，部分塌體侵入2道。此時，客車K666次已從鄰站開出，并與車站辦理了車機(jī)聯(lián)控作業(yè)。情況緊急，陳赫立即布置車站值班員呼停正在區(qū)間運行的K666次旅客列車，防止了一起可能發(fā)生的列車撞上塌體事故。同時，由于車站3道被塌體全部掩蓋，線路搶修工程量巨大。

在隨后的半個多月當(dāng)中，陳赫發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，堅守崗位做好搶修工作的全程盯控，督促標(biāo)準(zhǔn)化落實，確保線路及時恢復(fù)正常使用。

關(guān)愛職工 共建家園

這幾年，小橋鎮(zhèn)站開始強(qiáng)化三線建設(shè)，陳赫和副站長郭慧率先行動，清理車站周邊的雜草雜物，對行車室、站長室、備品室的物品進(jìn)行定置管理，移植花草、清掃衛(wèi)生，漸漸的，大家發(fā)現(xiàn)車站變得越來越美。職工們看在眼里、記在心里，慢慢全員被帶動起來、一起動手，共同保持。現(xiàn)如今，干凈整潔已成為小橋鎮(zhèn)站給予大家的普遍認(rèn)可。漸漸地車站成為職工心中另外一個“家”，自覺建設(shè)、愛護(hù)它成了習(xí)慣。

以站為家、愛站如家，作為一名共產(chǎn)黨員，陳赫始終牢記黨的宗旨，誠心誠意為職工服務(wù)，憑著優(yōu)異的表現(xiàn)被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者。2017年，小橋鎮(zhèn)站被評為集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化行車室”；2018年，該站被評為車務(wù)段“標(biāo)準(zhǔn)化班組”。