三、踐行低碳，當好節能減排“宣傳員”。2013年，湖里區機關事務管理局被國管局、發改委、財政部評為第一批“節約型公共機構示范單位”，成績的取得離不開蘇寧和他團隊的共同努力。行政中心所處地域空曠，冬冷夏熱，空調長期處于高負荷運轉，能耗居高不下，他主張把所有窗戶玻璃貼上隔熱膜，有效縮小辦公室內外溫度差異，實現了夏季用電量環比下降15-20%的目標。由于蘇寧的節能想法和建議都比較超前，湖里區行政中心節能每年都有新舉措和新成效。幾年來，微生物處理餐廚垃圾、利用合同能源開展綜合節能改造、太陽能光伏發電、新能源汽車分時租賃進機關、節能監測系統機等項目的建成，使區機關事務管理局的節能工作走在了廈門市的前列，2017年，湖里區機關事務管理局公共機構節能工作得到了省、市機關事務管理局的肯定，是全省唯一的市以下行政機關被報送到國管局創建“能效領跑者”。

四、淡泊名利，甘當大公無私“司號員”。蘇寧這樣一名知識面廣、技術水平高的優秀技師，機關事業單位的普通收入與他的專業付出不成正比。特別是在2006年剛轉業到地方的時候，他被區領導委以重任，全程參與了區行政中心辦公樓的建設，整天泡在工地，根本無法照顧剛滿4歲的孩子，他勸收入比他高的愛人辭掉工作，全身心照顧家庭，每月的工資除了維持生計外，還得寄錢給山東農村老家年邁的父母。親戚、朋友甚至他的家人，都說他傻，他也不反駁，他說首先他是共產黨員，宗旨是服務好、保障好機關；而錢夠用就行，知足常樂，有失必有得。

五、忠于職守 ，履行職業操守“檢察員”。物業設備后勤工作經常要跟錢財物打交道，特別是主管的經辦權、建議權，免不了與不同層次的人之間有利益關聯。在誘惑面前，他牢記自己是一名共產黨員，不忘初心，始終繃緊廉潔自律這根弦，公平、公正地辦實事。在嚴以律已的同時，蘇寧也加強對設備班組成員的管理和教育。設備班組剛成立的時候，缺少一套規范的制度，他感到，這不是一件小事，一是如果控制不好，把關不嚴，沒有章法，就會出現漏洞；二是容易浪費資源。于是，他召集同事調研，出臺了一套從采購計劃到實物申領、從入庫到出庫的制度規定。建立規范的制度后，設備班組采購有申報計劃、入庫有登記、出庫有憑證，每個環節都審核把關。對貴重物品逐一登記造冊，有效地控制了大進大出、賬物不清、回收不利用等問題，大大減少了資源的浪費。