福州海王福藥制藥有限公司，前身為福州制藥廠和福州中藥制藥廠，分別創建于1951年和1958年，是省內最大的綜合性制藥國有老企業。由于國有企業發展過程中存在方方面面的困難，到上世紀90年代，公司設備陳舊，負債累累，成了福州市瀕臨倒閉的虧損大戶。1998年7月，公司被迫停產，1000多名職工失業回家。

憑著對企業和職工的深厚感情，徐燕和臨危受命。回憶當時的情形，徐燕和感慨不已：“眼看著工人們為了生計做各種各樣的零工，心里真不是滋味。”當時，他帶領一批干部職工自籌資金，開展生產自救，通過強化管理、開拓市場、節能降耗等工作，使企業走出困境，奇跡般地“起死回生”。徐燕和想方設法為企業謀生存、謀發展。短短4年間，僅花6500萬元資金，公司面貌就煥然一新。2003年，公司終于與優勢企業實現了強強合作，躍上了良性發展的快車道。

徐燕和常對職工說：“只有一流的人品，才能制造出一流的產品?！彼约壕褪沁@樣做的。只要一忙起來，徐燕和就會不知疲憊。職工們暗地里說，徐燕和就像一臺上滿了發條的“機器人”。

1998年，公司面臨困境，徐燕和讓公司上下發揚吃苦耐勞的精神。他自己以身作則，出差的時候為了節省經費，不管帶幾個人，都只開一間房，住不下就打地鋪。

2002年9月，他的腰疼得連站都站不直了，醫生說必須馬上住院。他工作過于勞累，腎結石發作了也忍著。

回首一路的酸甜苦辣，徐燕和深深感到，良好的信譽是企業獲得穩定發展的基礎。他始終秉持著“質量是企業的生命，誠信是企業的靈魂”的信念，一以貫之、持之以恒抓好藥品質量管理和企業誠信經營，贏得了業界良好聲譽。