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王連登, 省瑞奧麥特輕金屬有限責任公司副總，誠。從大學教師到企業管理，他恪守誠信，積極為新產業當“紅娘”，申請7項專利、2個重大專業項目。

?王連登是福州大學機械工程及自動化學院的博士、教師，主要從事于新型鋁合金開發，2011年9月來到瑞奧麥特公司兼職副總經理，2013年5月掛職任將樂縣經貿局科技副局長。

“原來是做老師，現在是做買賣，干事要更具體、更實在，要細心、要耐心，做出高質量，讓顧客放心信賴的產品。”說起自己角色的轉變，王連登道出了心得。

現在王連登負責將樂縣半固態輕金屬產業集群的發展、半固態產品推廣，以及項目研發等。半固態產品市場在國內從無到有。為了開拓市場，前兩年，王連登既是副總又是業務員，從客戶的引進，業務洽談，到生產進度的安排協調，他一肩挑。將樂沒有通動車之前，每次他都要到福州或南昌接送客戶。

“在商言商”，王連登談起了他的產品推銷感受。2011年10月，一上任，他就趕赴華為上海研究所洽談業務，與研究人員就半固態產品的結構特點、性能等進行推介溝通，而后往返6次到華為深圳總公司洽談，召開5次視頻會議，歷經6個月，終于在2012年5月與華為公司簽訂濾波器精密鋁合金結構件的產品開發項目。然而，2012年12月，在進行產品模具加工時，發現合同中產品模具報價低于成本價核算，怎么辦？他心想，不管怎么樣都不能因為價格而影響產品質量，這是企業最基本的信譽，是企業生存發展之本。于是，王連登與公司工程師認真從模具開發的材料、工藝設計、澆鑄系統設計等方面進行詳細核算，把成本如實與華為方面溝通、談判，消除誤會。2013年11月，終于重新簽訂了合同。從這以后，王連登發現了自己的不足，也更體會到了為人、做企業真誠、講信用的重要性。他不斷加強自己業務方面的提升，同時更加注重誠信恪守在公司文化的培育，以公司全體員工的誠信之力指引企業不斷前進。

“在客戶面前，你就是推銷員、業務員，不會把你當大學老師、學者，客戶看中的是利益，做冷板凳是常有的事。”王連登坦言。2012年11月，王連登到泉州一家公司洽談。一進門，公司采購經理就給他下馬威，不理不睬，作為大學教師，王連登從未在自己老家遭到這種“禮遇”。他調整心態，不急不躁，面帶笑容，不亢不卑，耐心向對方說明公司產品的優勢，經過多次“交鋒”，這名經理同意采購，但又想壓低價格，王連登勸對方：“雙贏才能真正合作”，共同將產品做的最好，讓顧客滿意放心才能更好的長久發展，對方終于心悅誠服，達成協議。

成功往往垂青于有心人，短短兩年多時間，王連登為半固態產業發展引進了德國博世、瑞典沃爾沃、瑞典KLE、深圳華為、深圳中興通訊、柳州易舟汽車空調、大長江集團、聯想公司等公司，以及豐田研發中心、一汽大眾、寶馬汽車公司等，推動半固態的產業化及市場化，并形成經濟效益。其中為華為與中興開發的超薄壁鋁合金通信器材精密結構件項目已經與福建金森成立福建金瑞高科有限公司，2014年產值將超過1億，并且每年業務增長30%以上。在項目研發方面，他為公司申請到福建省區域重大專項 （半固態技術生產超薄壁鋁合金3C類產品的研發），2013年為半固態技術研究所申請到福建省科技重大專項 （半固態鋁合金快速制漿及成形設備開發應用研究）；提交7項專利申請。