在內蒙古通遼市科爾沁左翼中旗?？垫側罕姷男哪恐?，無論是春種、夏管，還是秋收、冬藏，只要看見梅園雪主任來了，他們的心里就有底了。

“心里有底”是群眾對梅園雪最直白、最客觀、最真誠的評價，沒有華麗的粉飾，也沒有拔高的詞藻，自然的如同慈父贊許子女、老師褒揚學生、街坊認可鄰里，這是一種純感情流露、純真情表達、純倫理認同。在這里，沒有人把梅園雪當作“官員”，她只是田間耕作的“老把式”；更沒有人認為梅園雪是“外人”，她只是科爾沁的“資深農民”。

“親近土地，融入百姓”，這些常在文學作品中看到的詞語，梅園雪卻踐行了20多年、習慣了20多年。如果不是骨子里有著對農民的深情和對土地的眷戀，梅園雪從內蒙古哲里木盟畜牧學院畢業時，不會“傻”得放棄“坐機關”的機會，開始漫長而艱苦的農業技術推廣之路。但就是憑著這種“傻子精神”、靠著這種堅守和堅韌，才換來了“馬背民族”的“心里有底”。

長期以來，群眾喜歡用“狗不咬”來形容經常串門的基層干部，梅園雪就是科爾沁最典型的“狗不咬干部”。圍著村民的炕頭說服群眾推廣運用農業科技，蹲在田間土頭指導農民如何科學種地，連夜買藥送藥幫助村民防治病蟲害，冒著嚴寒酷暑在田野里研析土壤……正是這種服務群眾比“110”更熱心，幫困解惑比“119”更及時，技術指導比“120”更全面，才讓“馬背民族”由衷地感到“心里有底”。

農民要致富，關鍵看干部。為使農業科技惠及更多農民群眾，梅園雪走遍全旗516個嘎查村，培訓科技示范戶3000多戶、農民技術員2500人，舉辦各類科技講座500多場次。在她的指導下，全旗玉米畝產平均提高了300公斤，并創造了畝產1150公斤全自治區玉米高產紀錄，為農民人均增收2870元。由于有著這些突出的貢獻，他被群眾封為“女糧王”，被村民奉為“女財神”。正是憑著“王”的率領和“神”的庇佑，才使“馬背民族”時刻感到“心里有底”。

怎么當好基層干部？梅園雪告訴我們：讓群眾“心里踏實”的干部就是“好干部”，讓群眾“心里有底”的干部才是“真干部”，這兩條就是檢驗基層干部的永恒標尺。（網友：匐莖）