敢為人先的"帶頭人"

江云振是一個(gè)不滿足現(xiàn)狀、敢于開拓創(chuàng)新的人。他結(jié)合供電所的實(shí)際情況，制訂了一系列行之有效的內(nèi)部管理制度，與所里三大員和三大班簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，明確了三大員、三大班的職責(zé)和義務(wù)，使其做到了各司其職，各負(fù)其責(zé)。在抓供用電管理工作上，江云振大膽公干、不徇私情，狠抓供電過程中的跑、冒、滴、漏，經(jīng)常組織全所職工深入檢查各村變臺(tái)的計(jì)量電表，嚴(yán)防竊電行為的發(fā)生。由于管理有力，措施有方，該所每月的高壓線損率均控制在5％以內(nèi)，低壓線損率控制在12％以內(nèi)。在安全工作方面，江云振始終牢記"安全責(zé)任重于泰山"這句話，帶領(lǐng)全所職工堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查考核，加大糾違力度，實(shí)現(xiàn)了供電所安全生產(chǎn)。

土樓申遺的"領(lǐng)頭羊"

1998年，永定46座土樓開始申報(bào)世界文化遺產(chǎn)，而湖坑鎮(zhèn)就占了26座。申遺必須先讓土樓還原古色古香的原貌，這就要求樓外的電力線路必須落地，樓內(nèi)的照明線路必須隱蔽。作為擁有福建土樓數(shù)量最多、范圍最廣的湖坑鎮(zhèn)，土樓線路改造任務(wù)之重可想而知。"土樓申遺功立千秋，這不僅是永定人民的大事，也是全國(guó)人民的大事！請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定全力以赴，不辱使命！"率直的江云振剛接下任務(wù)時(shí)二話不說，就向公司領(lǐng)導(dǎo)立下了軍令狀。

"不成功，枉為土樓漢！"是他常常掛在嘴上的一句話。為了更好地做好土樓線路整改工作，江云振精心部署，周密安排，制定了詳細(xì)的施工計(jì)劃表；深入各土樓現(xiàn)場(chǎng)丈量、測(cè)算，畫施工圖、做施工計(jì)劃。每天清晨6點(diǎn)，他就帶領(lǐng)職工出倉(cāng)一天施工所需材料，到土樓安排一天的工作，并在炎炎烈日下，"一二三、一二三……"，喊著號(hào)子鋪電纜、爬電桿、架電線，與其他職工一起作業(yè)。一直干到晚上7點(diǎn)，他又匆匆趕回所里，忙所里其他事務(wù)，并安排第二天的工作。每天一身汗、一身泥，飽一頓，饑一頓。已是50多歲的人了，體力嚴(yán)重透支。每天回到家，累得連話都不會(huì)說。妻子看在眼里，疼在心里，責(zé)怪他，都一把老骨頭了，還同年輕人一樣拼命，真是找罪受！江云振正色道："土樓申遺是全國(guó)的大事，我是所長(zhǎng)，又是黨員，我有責(zé)任，有義務(wù)帶頭把申遺工作做好啊！"他硬是撐著身體，帶著隊(duì)伍連續(xù)奮戰(zhàn)了60余天，全面完成了26座土樓電力線路的整改工作，使土樓恢復(fù)了古樸原始韻味，為土樓成功申遺贏得重要籌碼。