出場的人流中，還有一位演員拉著王立光問：“我再差20天就到30年工齡了，能不能按30年計算？”“算。你還有什么要求？”“再有啥要求，咱就過分了。” 這句話，讓王立光心里暖暖的。

涉及179人的營口“三團”轉企改制順利完成，無一人因不滿而上訪。

走老路，沒出路

“不管是經營性的文化產業，還是公益性的文化事業，要發展，就要創新。坐在辦公室里拍腦袋必然碰壁”

很多時候，能不能做到，關鍵在能不能想到。而更關鍵的，是想到之后，有沒有決心義無反顧地推進。

2009年12月24日，滴水成冰。鐵嶺市凡河鎮農民新村小區里，劉貴坐在床上愜意地看著電視。“咱這個遙控器和別人不一樣，這兒多出個按鈕”。正說著，他按了一下，屏幕上立刻出現一個類似電腦菜單的畫面：“金農熱線”、 “供求信息”……“這里邊啥都有，老方便了！”

給劉貴帶來方便的，是“遼寧模式”的“文化信息資源共享工程”。但是，他不知道，這樣的方便本來至少還要等上兩三年才能享受。

“如果按照傳統模式在遼寧推廣文化共享工程，至少需要3年時間，投入4.5億元，還只能覆蓋1萬個左右行政村，更不可能進入農戶家里。”省廣播電影電視局副局長李鐵錚說。所謂“傳統模式”，就是在各行政村的文化活動室安裝電腦，通過互聯網訪問文化部建立的信息資源庫。

“我們當時考慮，能不能利用現有的廣播電視村村通網絡推進共享工程，而不必另外鋪設互聯網，不必在村里建放設備的房子，能省一大筆錢不說，見效還快。你知道，遼寧這地兒一到冬天非常冷，如果屋里沒有取暖設備，誰會專門到村活動室里看什么共享工程？只有放到老百姓家里，人家才會去看。”

這個思路，將共享工程在遼寧的普及整整提前了3年。遼寧廣播電視村村通的覆蓋率超過98%，借助這張龐大網絡，文化共享工程進展神速，僅用一年時間，全省已推廣使用到1.1萬個行政村、6萬個自然村（屯）、100萬戶農村家庭，而投入僅5000萬元。