"大手"牽"小手""標桿"力量大

讓先進班組站到"前臺"，請優秀職工充當"主角"。在開展"三規范"活動中，該公司通過"立標桿、樹形象"，"大手"牽"小手"的方式，充分發揮標桿供電所、標桿班組的模范帶頭作用。其中，朱口中心供電所和110kV泰寧變電站就很好的扮演了"標桿"的角色。

今年，作為"省級青年文明號"、"五星級供電所"的朱口中心供電所就負責城區營業廳創"市級青年文明號"、大田供電所創"四星供電所"的幫帶任務。通過經常性開展現場交流和學習，兩個"徒弟"的各項工作都取得了很大的改善，分別在星級供電所、星級班組以及剛剛結束的"市級青年文明號"的評比中都取得了不俗的成績；同樣，各變電站在泰寧變電站的引領和帶動下，無論在班組的規范化建設，還是在準軍式化管理等方面，都呈現出嶄新的面貌，工作開展井然有序。

據介紹，為確保活動常態化開展，該公司還按照"嚴規矩、嚴執行、嚴處罰"的原則，從工作規范、過程控制、監督制約和考核獎懲四個方面，分層次量化分解目標任務，明確日常重點工作，抓好問題的限期整改。同時，各部門還主動成立了"二級績效考評小組"和部門"虛擬賬戶"，小組成員主要由部門負責人、各技術專責及班（組）長組成，按照"三規范"活動中開展"結對幫帶"的工作要求、考核評比周期、范圍、評比條件等進行細化、量化，對班組及員工的幫帶效果、工作業績等方面進行客觀、公正的考評，形成了一套行之有效的激勵和約束機制，為"三規范"活動的深入開展保駕護航。

成效：是一道又一道風景

"起初，我們對'三規范'的認識比較粗淺，僅停留在外部環境的提升上，通過這一年多時間的不斷學習、整改，以及'師傅所'手把手的幫帶，讓我們的所容所貌、準軍事化管理、工作票、操作票的填寫，客戶檔案資料、設備標識的完善等各方面工作，都實現了從'規范'向'提升'的轉變。甚至大家還養成了"不放過細節"的良好習慣和認真嚴謹的工作作風。一個整潔、美觀、舒適的供電營業窗口不僅能夠讓大家快樂工作，還能給客戶營造一個舒適的環境……"

采訪中，當梅口營業所主任李金生在與筆者談到"三規范"給工作和生活帶來的變化時，他的話匣子便打開了，不停的向筆者介紹起來。他那股滿懷激情、興奮不已的勁頭不正是員工對待工作"精、氣、神"十足的生動寫照嗎？

現在，無論您步入泰寧供電公司任何一個供電營業廳、變電站，都能夠看到、感受到整潔、舒適、秩序井然的辦公環境和員工"精、氣、神"十足的工作狀態，班組基礎管理扎實、有效，內業資料整理規范、到位，備品備件、安全工器具實現規范化放置……這一道又一道的風景，都是由"三規范"所帶來的華麗變身。

據該公司黨委書記江先湖介紹，在今后的工作中，公司在做到規定動作不走樣的同時，還將通過一系列行之有效的措施，繼續創新"自選動作"，最終實現對外提升形象、對內提升管理的目標，使供電服務更加優質，生產和管理更為規范，營銷臺區管理更加提升，確保企業在高效管理中得到最大效益。