文明風(fēng)12月16日訊? 一是觀念帶動。更新觀念，立足崗位，強(qiáng)化責(zé)任和效率意識，不因事大、事難、事雜而畏懼，不因事小而不為，少講“不能辦”，多想“怎么辦”。轉(zhuǎn)變“等”的觀念，樹立只爭朝夕意識；轉(zhuǎn)變“看”的觀念，樹立主動作為意識；轉(zhuǎn)變 “滿”的觀念，樹立維護(hù)大局意識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，不等不靠、真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，內(nèi)增素質(zhì)，外樹形象，不斷提升審計機(jī)關(guān)的執(zhí)行力和公信力。二是服務(wù)帶動。牢記宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，主動融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。出臺舉措前注重協(xié)調(diào)，落實(shí)工作中加強(qiáng)配合，應(yīng)對困難時齊心協(xié)力，多方謀合，并聯(lián)推進(jìn)。對在審計過程有的施工單位因無依據(jù)或依據(jù)不足要求調(diào)高工程造價，以事實(shí)為依據(jù)、以規(guī)范為準(zhǔn)則，有理、有據(jù)、有節(jié)，耐心溝通，陳述理由，立足文明審計。對不理會審計定案征求意見書的，主動發(fā)出征詢函或催告函，爭取更多的理解、支持和配合，以服務(wù)帶動促項目快開工、快建設(shè)、快見效。三是效能帶動。深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，外抓審計紀(jì)律、內(nèi)抓機(jī)關(guān)管理，建立健全廉政考評和獎懲機(jī)制，用制度管人、照規(guī)矩辦事、按程序運(yùn)作。通過開展績效評估，檢視工作實(shí)效，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，直面困難，正視矛盾，把推動項目工作時時放在心上，牢牢抓在手里，步步推向前進(jìn)，堅持原則性與靈活性相結(jié)合，認(rèn)真把握原則與靈活的結(jié)合“度”，“幫、促、監(jiān)、管”并重，大小項目兼顧，速度、質(zhì)量、效益并舉，逐項逐件抓落實(shí)，把工作做到位、做到家，創(chuàng)造新業(yè)績，實(shí)現(xiàn)新躍升。