文明風(fēng)11月5日訊（通訊員 林國慶 蔡志鵬） 11月4日，筆者從福建龍海供電公司財務(wù)部門獲悉，在開展"三節(jié)約"活動中，該公司合理利用增值稅轉(zhuǎn)型改革的政策，降本減耗取得顯著成效。截止至10月底，公司共節(jié)省進(jìn)項稅額113.77萬元。

　　按照國務(wù)院新修訂的增值稅暫行條例精神,自2009年1月份起全面推行增值稅轉(zhuǎn)型。增值稅轉(zhuǎn)型改革，允許企業(yè)抵扣其購進(jìn)設(shè)備所含的增值稅。龍海供電公司加強(qiáng)與地方稅務(wù)部門聯(lián)系溝通，通過抵扣電網(wǎng)建設(shè)中購買的電纜、變壓器等固定資產(chǎn)增值稅，節(jié)省了大量資金。此外，還通過進(jìn)一步規(guī)范供電所二級庫管理，完善臺帳登記，強(qiáng)化部門責(zé)任人和材料歸口管理職能部門職責(zé)，降低部門二級庫庫存材料,減少資金占用量,大修項目實行包工不包料等有效措施，大大降低了公司的電網(wǎng)建設(shè)投資成本，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　今年來，龍海供電公司將財務(wù)管理作為深入開展"三節(jié)約"活動的重要抓手，進(jìn)一步擴(kuò)展財務(wù)監(jiān)管的廣度和深度，加大費(fèi)用支出管理的可控性和準(zhǔn)確性。努力改進(jìn)成本管理體系，建立嚴(yán)格的預(yù)算管理機(jī)制，堅持"從嚴(yán)從緊"的經(jīng)費(fèi)控制原則，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展；圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設(shè)等核心工作，查找影響成本效益的重點和難點，提出改進(jìn)措施，狠抓工作落實；緊密結(jié)合原材料降耗、電網(wǎng)線損、電費(fèi)回收、設(shè)備維護(hù)、廢舊物資利用等具體工作，開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新活動，為降本增效作出積極貢獻(xiàn)。

　　目前，該公司"勤儉辦企、降本增效"的管理理念深入人心，各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。