文明風10月22日訊（通訊員 歐陽飚）進入第四季度后，福建省尤溪流域公司安全生產面臨嚴峻的形勢，生產狀態由迎峰度夏轉入大修、技改等重要階段。為確保機組安全穩定運行，順利迎峰過冬，國慶長假剛過，該公司就立即著手秋季安全大檢查工作 ，并在國家電網公司和福建省電力有限公司的統一部署下，結合生產實際，全面鋪開了"三查一整改"活動（查制度、查管理、查隱患）的序幕。

　　根據第四季度安全生產特點和安全工作安排，該公司"三查一整改"的主要內容包括：一是重要文件和會議精神的貫徹情況。重點檢查上級文件精神以及公司2009年安全生產目標和工作重點；二是各級領導安全責任制落實情況。重點檢查有關領導和管理技術人員是否按照"到崗到位"管理規定的要求，到崗到位進行安全監督等；三是三項行動及反違章活動開展情況。重點檢查各部門是否按照要求開展安全事故警示教育、專項安全監督檢查，加大違章查處力度等；四是秋檢組織計劃和現場管理。重點檢查是否加強協調配合，嚴格執行"兩票三制"等執行情況；五是水文調度和運行安全管理。重點檢查各部門是否嚴格執行電網調度運行規程和規定，合理安排梯級水庫、電站機組運行方式，盡力做到安全與效益最佳的統一；六是生產安全管理和反措落實。重點檢查主設備技術監督、缺陷消除、電力設施防雷、防盜等有關措施和規定是否落實，現場規程和班組基礎資料是否規范、齊全、符合實際等；七是檢查應急管理和應急預案是否到位。

　　為了切實把"三查一整改"活動與秋季安全檢查、反違章活動、隱患排查治理等重點工作有機結合，相互促進、協調推進，該公司根據"自查、復查、總結"三個階段，安排了配套的一系列活動，通過組織開展低壓作業人員，生產人員安規考試、"一個守則、兩條紅線、三面紅旗安全管理活動、開展"安全信得過員工"評選活動等，推動公司安全生產和質量管理工作水平的有效提升。