文明風6月2日訊  截止2009年5月31日零時，安砂水電廠取得年度內第二個安全百日，實現連續安全生產4500天的歷史新高。

　　多年來，該廠始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善組織、技術和管理措施，強化機組運行和維護，抓好流域防汛及大壩安全重點工作，提高應急管理工作成效，為完成各項生產經營工作提供可靠的安全保障。2008年，該廠榮獲“華電集團公司安全生產先進集體”和“華電福建公司安全生產五星級企業”、“無泄漏電廠”等多項榮譽稱號。

　　今年以來，該廠圍繞安全工作“十大目標”，以治理隱患提高設備健康水平為基礎，以強化培訓提高員工素質為保證，以管理創新年、星級企業創建為載體，全面落實安全生產責任制，努力創建本質安全型企業。一是嚴把“安全”關。該廠從實際出發，因地制宜地開展工作，抓好機組經濟運行、規范設備檢修、防汛預案演練、安全文化建設，促進“三項行動”的深入開展；二是消滅“遺留”關。該廠把“查找問題是責任，發現問題是水平，處理問題是業績”作為閉環管理的準則，把查處缺陷、整改隱患、定期工作等納入閉環管理系統，全員參與消缺保電保安全工作，以主人翁的態度實踐“工作不打折扣，執行不留死角”的承諾；三是過好“人情關”。該廠實行走動式管理，各級監管人員以“三鐵”和“零寬容”的態度，及時發現、糾正、懲處違章行為，做到“哪里有工作，哪里就有監督”；四是聚焦“發展”關。該廠大力實施《生產人員崗位浮動晉級管理辦法》，充分調動員工“學安全、講安全、會安全”的積極性；同時拍攝制作#3機A級規范化檢修紀錄片，作為今后安全培訓的實用教材。

　　目前，該廠正以安全生產4500天為新的起點，以科學發展觀統領安全生產工作，緊緊圍繞“抓安全、增效益”這個中心，認真查擺、梳理、解決影響和制約企業安全生產方面的突出問題，堅定不移地抓好安全生產，為確保完成全年無事故、零“非停”和“四個百日”的目標任務奠定堅實的基礎。

責編：陳瑋