文明風(fēng)6月3日訊（通訊員 劉地會）“小陳，規(guī)范化匯報時語速要慢一些，要面帶微笑”、“小楊，你的站勢不對，應(yīng)雙腳并攏，兩手自然下垂”、“小廖，銘牌記得要配戴于左胸前”。6月2日下午，華安縣供電公司吳偉吉副書記及陳朝暉副經(jīng)理對湖林供電所的規(guī)范化執(zhí)行情況進(jìn)行了突擊檢查。此次檢查，兩位領(lǐng)導(dǎo)將重點放在了規(guī)范化匯報、人員精神面貌、應(yīng)知應(yīng)會知識點掌握情況等幾個方面，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行點評，并親自進(jìn)行示范，及時幫助員工改正不規(guī)范行為，全面提升員工的“精、氣、神”。

    在漳州供電系統(tǒng)開展的為期40天的整治性規(guī)范化管理活動中，該公司加強領(lǐng)導(dǎo)，突出“以人為本”的管理核心，將整治重點放在了人員的精神面貌方面。一方面通過突擊檢查、現(xiàn)場點評等方式及時對人員的不規(guī)范行為進(jìn)行糾正，使人員的行為舉止得到進(jìn)一步的規(guī)范。另一方面通過加強人員的思想教育，使其充分意識到開展規(guī)范化工作的重要性，自覺投入到 “兩個規(guī)范化”建設(shè)工作中，促進(jìn)規(guī)范化管理水平邁上新臺階。

    據(jù)了解，為進(jìn)一步深入開展規(guī)范化管理活動，持續(xù)推進(jìn)“兩個規(guī)范化”建設(shè)工作，華安公司牢牢把握“40天整治性規(guī)范化管理活動”這一有利契機，進(jìn)一步加強“四支隊伍”的督察力度，對各基層所站的規(guī)范化保持情況進(jìn)行細(xì)致的檢查，全力提升規(guī)范化管理水平。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)還親自上陣，對各所站進(jìn)行突擊檢查，要求員工加強“紅旗管理”、“紅線制度”、“員工十個不準(zhǔn)”等相關(guān)規(guī)程的學(xué)習(xí)，全方位深入開展規(guī)范化管理，狠抓落實，實現(xiàn)常態(tài)管理的目標(biāo)。 接下來，該公司還將開展相關(guān)的交流活動，將規(guī)范化工作保持情況較好的湖林供電所立為“標(biāo)桿供電所”，組織其余各所員工到該所參觀，讓其互相溝通，取長補短，對照榜樣找不足，從而有效提高各所的規(guī)范化管理水平。

責(zé)編：趙舒文