陳雅勤在整理書架。
陳雅勤(右)的書店提供咖啡等多種服務(wù),增強(qiáng)讀者的進(jìn)店交流和體驗(yàn)。
陳雅勤(右二)組織傳遞漂流福袋活動(dòng)。
廈門開啟新一輪對(duì)民營(yíng)實(shí)體書店實(shí)實(shí)在在的扶持。
耕耘城市文化記憶,守護(hù)文化公共空間,有哪些辛勞與不易?
對(duì)話堅(jiān)守26年的從業(yè)者
坐落在海滄區(qū)海富路上的書香陽(yáng)光書店即將迎來26歲“生日”,像這樣“長(zhǎng)壽”的實(shí)體書店在廈門仍有,數(shù)字化閱讀浪潮下,支撐他們走下去的,除了自身的熱愛,還與這座城市真金白銀的政策支持有關(guān)。
前不久,廈門市文旅局發(fā)布民營(yíng)實(shí)體書店扶持資金申報(bào)公告,民營(yíng)實(shí)體書店如何堅(jiān)守與突圍再受關(guān)注。近日,記者對(duì)話書香陽(yáng)光書店創(chuàng)辦人陳雅勤,聽她講述經(jīng)營(yíng)書店近26年來的不易與堅(jiān)持,以及近年來帶著“書香陽(yáng)光”逆風(fēng)生長(zhǎng)的心路歷程。
【人物名片】
陳雅勤
1972年出生于海滄囷瑤村,廈門書香陽(yáng)光文化傳播有限公司總經(jīng)理,榮獲“全國(guó)城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)個(gè)人”“福建省道德模范”,廈門市“雙學(xué)雙比女能手”“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭思t旗手”等榮譽(yù)稱號(hào)。其創(chuàng)辦的書香陽(yáng)光書店2018年入選致敬“年度少兒書店”。
聊經(jīng)營(yíng)
“從流行什么就賣什么,
到厘清思路專營(yíng)少兒圖書”
記者:您為什么會(huì)想著開書店,其中有什么契機(jī)或故事?
陳雅勤:擁有一家書店是我一直以來的夢(mèng)想。我在少女時(shí)代就特別喜歡那種被書香包圍的環(huán)境,內(nèi)心非常渴求知識(shí)。那時(shí)前往島內(nèi)奔波求學(xué),讓我內(nèi)心暗暗萌生了這個(gè)念頭,每每到島內(nèi)圖書館徜徉在浩瀚的書海,總會(huì)讓我內(nèi)心激蕩著開一家書店的熱情。
但我明白,開書店是需要一定財(cái)力支持的。創(chuàng)業(yè)初,我選擇了較為熟悉和了解的日雜店。初中畢業(yè)時(shí),我父親承包了海滄供銷社石塘綜合門市部,那時(shí)起我就跟著他一起學(xué)做生意。
開日雜店的那幾年,讓我賺到了人生第一桶金,再加上父親的支持,1997年我在海富路租下一個(gè)40平方米左右的店面,開始經(jīng)營(yíng)書店,當(dāng)時(shí)書店店名叫:海滄陽(yáng)光文化用品商店。
記者:書店一開始經(jīng)營(yíng)得順利嗎?
陳雅勤:隔行如隔山,一開始我連最基本的圖書分類都不懂,店里的書看的人多,賣出去的少,也沒有市場(chǎng)定位,書店經(jīng)營(yíng)非常困難。
我記得當(dāng)時(shí)招了一個(gè)外地來的小姑娘當(dāng)?shù)陠T,白天我騎著摩托車去推銷、接單、送貨,晚上我們就睡在店里看店,曾好幾次被老鼠咬傷腳掌。那時(shí)候就有點(diǎn)像無(wú)頭蒼蠅,流行什么就賣什么。幸運(yùn)的是,趕上一波成人高考、自學(xué)考試熱,我們賣了一段時(shí)間的考試教輔材料,讓書店經(jīng)營(yíng)有了好轉(zhuǎn)。
記者:后來是如何確定兒童書店定位的,中間有過哪些嘗試?
陳雅勤:經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng),我也積累了不少經(jīng)驗(yàn),不再滿足于單純經(jīng)營(yíng)教輔類書籍,開始嘗試向文化類書店方向發(fā)展。作為業(yè)內(nèi)代表,我曾參加過市文聯(lián)的相關(guān)活動(dòng),獲得了一些作家資源,于是,我便嘗試邀請(qǐng)本地作家來書店開講座簽售,但收效甚微。后來我把講座搬到社區(qū),通過贈(zèng)送牙膏、香皂等生活用品的方式才吸引了一些人氣,但效果依然不大理想。
2000年,我兒子出生,也許是當(dāng)了媽媽,就會(huì)下意識(shí)考慮和關(guān)注孩子教育相關(guān)的問題。那幾年,為了更好經(jīng)營(yíng)書店、了解市場(chǎng)行情,我每年多次參加全國(guó)各地的圖書訂購(gòu)會(huì)、新書發(fā)布會(huì)、書籍展覽會(huì),獲取更多市場(chǎng)信息。當(dāng)時(shí)看到很多臺(tái)胞媽媽在我的書店里陪孩子看書、給孩子講繪本,讓我備受感染和啟發(fā),幾經(jīng)思考后,我厘清了書店經(jīng)營(yíng)的思路,決定專營(yíng)少兒圖書。
說困境
“補(bǔ)助只能減輕壓力,
真正解決問題得靠自救”
記者:數(shù)字化閱讀浪潮下,實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)肉眼可見地愈發(fā)困難,您是如何堅(jiān)持下來的?
陳雅勤:這些年,實(shí)體書店受電商沖擊很大,經(jīng)營(yíng)越來越難。像我現(xiàn)在這個(gè)店,兩層共有1500平方米,不算員工工資,一年僅租金、水電等成本就要八十多萬(wàn)元。很明顯,僅靠賣書是沒法活下去的。
雖然廈門有對(duì)民營(yíng)書店實(shí)施補(bǔ)貼政策,我每年也都有申請(qǐng)并獲得相應(yīng)補(bǔ)貼。這些實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)助,確實(shí)可以抵消一部分經(jīng)營(yíng)成本,為書店經(jīng)營(yíng)減輕一些壓力。但想要真正解決經(jīng)營(yíng)問題,只能靠自救。
記者:既然賣書賺不到錢,那么實(shí)體書店除了賣書,還能干什么呢?您又是怎樣展開自救的?
陳雅勤:想要活下去,就要想各種辦法,比如通過網(wǎng)絡(luò)銷售、圖書館招投標(biāo)、舉辦各類活動(dòng)等創(chuàng)造收益來維持書店的存續(xù)。像組織“故事媽媽”團(tuán)隊(duì)以及發(fā)起“悅讀福袋·傳遞愛”行動(dòng)等,便是我結(jié)合社會(huì)公益,在書店經(jīng)營(yíng)方面的嘗試和創(chuàng)新,也取得了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
最近,我嘗試拓展線上銷售,花十幾萬(wàn)元開發(fā)了“書香陽(yáng)光優(yōu)選”的小程序,8月底剛剛上線。不到一個(gè)月,這個(gè)小程序的營(yíng)業(yè)額已有十幾萬(wàn)元了。借助這個(gè)小程序,書店還與騰訊、京東、美團(tuán)等大平臺(tái)做對(duì)接引流,以分銷的模式運(yùn)營(yíng),不僅幫助很多專職媽媽輕松干副業(yè),同時(shí)也助力了平臺(tái)創(chuàng)收。目前,我還在抖音開店做直播。未來,實(shí)體店只能做體驗(yàn),真正盈利點(diǎn)還得放線上。
談趨勢(shì)
“書店不僅是賣書場(chǎng)所,
還是城市公共生活空間”
記者:現(xiàn)在很多人不看好實(shí)體書店,您如何看待這樣的觀點(diǎn)?
陳雅勤:現(xiàn)在很多實(shí)體書店都在說活不下去了,其實(shí),沖擊的不是某一個(gè)書店,而是整個(gè)行業(yè)。我認(rèn)為,實(shí)體書店還是有它存在的價(jià)值的。城市是需要書店的,人們依然需要通過走進(jìn)書店去交流和體驗(yàn),這種交流和體驗(yàn)不單是花錢買書這件事本身,而是人與人之間真實(shí)的互動(dòng)和交流:讀者和店員間、讀者和讀者間的交流,人們需要書店這個(gè)載體。這和在線上買書這種純粹的購(gòu)物行為是完全不同的。
書店是一種生活方式,不只是賣書看書的地方,更承載了公共空間的功能。書香陽(yáng)光自2005年搬到現(xiàn)址后,已走過18個(gè)年頭,陪伴無(wú)數(shù)孩子度過了難忘的閱讀時(shí)光,這里承載了一代人的記憶。它不僅發(fā)揮教化功能,還為城區(qū)營(yíng)造了良好的文化氛圍,助力城市打造文化記憶。
記者:對(duì)于更多實(shí)體書店如何突圍,您有什么看法和建議?
陳雅勤:實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)面臨的形勢(shì),要比想象中更艱難。要讓它活下去,光靠情懷肯定是不行的。在我看來,要想突圍還得圍繞“書”做文章,需要用書和各種行業(yè)進(jìn)行鏈接。這就需要書店經(jīng)營(yíng)者分析讀者的需求,并將這個(gè)行業(yè)和其他領(lǐng)域進(jìn)行融合創(chuàng)新。書店本身有很多出版社資源、作家資源,可以鏈接的資源非常多。以后書店的店員不僅只是賣書,還要懂得策劃、運(yùn)營(yíng)、了解自媒體方面的技巧。消費(fèi)者需要什么,我們就要給消費(fèi)者提供什么,未來書店經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)點(diǎn)主要在網(wǎng)上。我認(rèn)為,消費(fèi)者是愿意為需求買單的,如果能滿足他們的需求,我們就能賺到錢,就能活下去。(文/廈門日?qǐng)?bào)記者 鄔秀君 圖/廈門日?qǐng)?bào)記者 張江毅)