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    龍文區(qū)郭坑鎮(zhèn):既要“面子新”又要“里子好”

    全力打造宜居宜業(yè)“和美鄉(xiāng)村”

    http://www.caoliu14.com? 2023-08-21 18:35:32 來源:文明風(fēng) 責(zé)任編輯:蘭楚文

    文明風(fēng)8月21日訊 “郭坑,有火車站!”一提到郭坑,漳州人腦海中總會(huì)浮現(xiàn)一幅站臺(tái)、鐵路與火車頭的畫面。在這座九龍江北溪重鎮(zhèn),鷹潭鐵路貫穿而過。

    東與龍海接壤,西與薌城毗連,南與龍文中心城區(qū)隔江相望,北鄰長(zhǎng)泰,這是郭坑的坐標(biāo)。當(dāng)列車的轟鳴漸漸遠(yuǎn)去,郭坑優(yōu)越的地理位置更加吸引世人的目光。

    從城市“溯回”鄉(xiāng)村,人們欣喜于郭坑仍是有山有江有溫泉的“世外桃源”;以鄉(xiāng)村“接駁”城市,人們對(duì)這處市區(qū)難得的近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄予著厚望。

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    近年來,郭坑鎮(zhèn)以漳州市鄉(xiāng)村振興“十鎮(zhèn)百村”行動(dòng)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī),瞄準(zhǔn)“推進(jìn)產(chǎn)城人深度融合、建設(shè)文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)”目標(biāo),整鎮(zhèn)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。城市“留白”處,正迎來大有可為之時(shí)。

    這個(gè)村有好項(xiàng)目但缺資金,那個(gè)村有資金但沒有好項(xiàng)目……在郭坑鎮(zhèn),原本這兩道題被當(dāng)成一道題來“算”,算出了雙贏的答案。

    去年3月,在鎮(zhèn)里的“撮合”下,通過慎重考察,篁卿村、汐浦村等6個(gè)行政村“聯(lián)手”,整合村級(jí)集體發(fā)展專項(xiàng)扶持資金共360萬元,共同入股龍文發(fā)展有限公司。

    解決了資金難題,再由口社村股份經(jīng)濟(jì)合作社流轉(zhuǎn)了240畝土地,與龍文發(fā)展有限公司以“村企合作”的方式,共同開發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)東部片區(qū)田園綜合體一期項(xiàng)目——中央廚房果蔬種植基地。

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    同年年底,各村拿到了約定的“紅利”。僅僅村集體收入,就合計(jì)增加了21.6萬元。

    通過勞務(wù)返包,村民黃海順成了基地的“固定員工”,在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)。比起以前四處打零工,他滿意地說道:“現(xiàn)在每個(gè)月領(lǐng)到手的工資有4000多元。”

    今年來,隨著該項(xiàng)目二期水上拓展樂園、研學(xué)體驗(yàn)樂園加快推進(jìn),集種植、采摘、研學(xué)、休閑娛樂于一體的田園綜合體的“綜合效應(yīng)”將進(jìn)一步顯現(xiàn),可再提供200多個(gè)就業(yè)崗位。

    事實(shí)上,東部片區(qū)田園綜合體項(xiàng)目只是郭坑實(shí)施跨村聯(lián)建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的一次有益的探索與實(shí)踐。

    郭坑鎮(zhèn)下轄6個(gè)行政村、3個(gè)社區(qū)和1個(gè)農(nóng)場(chǎng)。各村(居、場(chǎng))發(fā)展資源特色鮮明,但是受村莊規(guī)模小、資源單一、青年勞動(dòng)力外流嚴(yán)重等因素限制,產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不突出,尚未形成可持續(xù)性較強(qiáng)的增收產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村發(fā)展的長(zhǎng)短板、優(yōu)劣勢(shì)顯而易見。

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    組織聯(lián)建,統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展“一盤棋”。打破單位、部門和行業(yè)壁壘,建立縱向涵蓋鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織、橫向輻射黨政群機(jī)關(guān)、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體的聯(lián)合黨組織,帶動(dòng)聯(lián)村、聯(lián)社、聯(lián)企、聯(lián)銀、聯(lián)校、聯(lián)鄉(xiāng)賢,建立一月一例會(huì)、一季一拉練、一年一考評(píng)機(jī)制。

    產(chǎn)業(yè)聯(lián)興,凝聚發(fā)展“向心力”。在不改變?cè)行姓澐值那疤嵯拢鶕?jù)“一村一品”,聯(lián)建村以產(chǎn)業(yè)資源入股,將地域相鄰、業(yè)態(tài)相似的村落打包串聯(lián),劃分東中西片區(qū),把黨組織建在項(xiàng)目點(diǎn)上、產(chǎn)業(yè)鏈上、聯(lián)建村上,以強(qiáng)帶弱、以富帶貧、以大帶小。

    人才聯(lián)建,打造振興“尖頭兵”。該鎮(zhèn)黨委牽頭選派有資源、有威信、有能力的市、區(qū)派駐村第一書記擔(dān)任各聯(lián)合黨委書記,由片區(qū)聯(lián)建村及有關(guān)企業(yè)單位負(fù)責(zé)人任聯(lián)合黨委委員。同步建立導(dǎo)師幫扶機(jī)制,由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村主干、轄區(qū)銀行及企業(yè)負(fù)責(zé)人等組成導(dǎo)師團(tuán),共同出謀劃策。

    謀定而后動(dòng)。敢想就有思路,敢闖就有出路,敢干就能發(fā)展。如今,翻開郭坑的產(chǎn)業(yè)版圖,可謂“各有千秋”,以東部片區(qū)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)為“頭部”示范帶動(dòng),中部片區(qū)“科技+農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)、西部片區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)亦蓄勢(shì)待發(fā)。“聯(lián)”動(dòng)力為引擎,加速驅(qū)動(dòng)整鎮(zhèn)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興步伐。

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    “跨村聯(lián)建打破村與村之間的壁壘,推動(dòng)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、人員力量相互支持。”郭坑鎮(zhèn)黨委書記許藝軍表示。下一步,郭坑鎮(zhèn)將創(chuàng)新舉措思路,加快在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才建設(shè)、文化振興等更多領(lǐng)域更深層次的聯(lián)動(dòng),以產(chǎn)聚人興城、以城留人促產(chǎn)。

    在郭坑鎮(zhèn),不少村民買米面糧油并不是花錢,而是花“積分”。

    在口社村村委會(huì)一樓的“積分超市”兌換點(diǎn),只見架子上擺著安全頭盔、牙膏、大米等10余種日用品,供村民挑選。

    那么,這些積分從何而來?

    鄉(xiāng)村治理主體是村民。然而,如何解決村民對(duì)村莊公共事務(wù)參與度低、積極性不高等問題?去年,郭坑鎮(zhèn)在口社村探索推行“五和聯(lián)創(chuàng)”積分制,推動(dòng)鄉(xiāng)村治理有鏡子可照、有尺子可量、有標(biāo)桿可比。

    ——變“村里事”成“家里事”。圍繞“和善村民、和煦村落、和暢鄉(xiāng)風(fēng)、和諧社會(huì)、和睦鄰里”等五方面的行為準(zhǔn)則,將紛繁復(fù)雜的村級(jí)事務(wù)量化、細(xì)化,實(shí)行一戶一賬、一月一評(píng)、一年一清,對(duì)村民正能量行為分類加分,不良行為扣分。32條“加與減”積分細(xì)則與村規(guī)民約相關(guān)聯(lián),與各類志愿服務(wù)、日常行為規(guī)范等相掛鉤,與村級(jí)事務(wù)、村民利益相聯(lián)系。

    ——變“要我參與”到“我要參與”。參與積分制的家庭除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),還可享受精神獎(jiǎng)勵(lì)、政策獎(jiǎng)勵(lì)。比如,家庭平均積分在全村排名靠前的,由鎮(zhèn)、村予以表揚(yáng), 在“道德模范”“文明家庭”“最美家庭”等評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中優(yōu)先考慮,優(yōu)先享受各級(jí)各部門的扶持政策、信用貸款等。

    為確保積分制公正、公平,該村組織村“兩委”、鄉(xiāng)賢、黨員代表、村民代表等,專門成立積分評(píng)議小組、仲裁小組。

    “取之于民、用之于民”,小小的積分撬動(dòng)了鄉(xiāng)村治理新動(dòng)能。目前,積分制已在該鎮(zhèn)各村(社區(qū))全面鋪開。有些村根據(jù)自身特色,創(chuàng)新開展“道德積分”,鼓勵(lì)村民“存孝、存善、存信、存勤、存儉、存德”。

    鄉(xiāng)村治理機(jī)制已成、方向已明,亟須新打法、新路徑。作為最早“吃螃蟹”的口社村,在積分制上創(chuàng)新探索亦不止步。

    “點(diǎn)擊積分銀行,再選擇‘我要參與’,就可以參加活動(dòng)獲得積分了。”掛鉤在口社村的鎮(zhèn)黨委副書記陳晨輝一邊在手機(jī)上操作演示著“積分銀行”一邊介紹道,積分?jǐn)?shù)字化不僅降低運(yùn)營(yíng)成本,也有利于推動(dòng)鄉(xiāng)村治理精細(xì)化、科學(xué)化,切實(shí)讓村民成為鄉(xiāng)村治理的主要參與者、最大受益者,提升治理效能。

    相較“積分超市”,“積分銀行”可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)即時(shí)動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)。通過手機(jī)終端,村民可憑積分隨時(shí)隨地折現(xiàn)兌換生活用品及藥品,還可兌換手機(jī)話費(fèi)等,操作流程更簡(jiǎn)化、形式更靈活、兌換內(nèi)容更豐富。同時(shí),通過該平臺(tái),村民還可以了解全村招商引資等情況,及時(shí)反映村里問題。

    目前,平臺(tái)已引入本村3家便利店、1家藥店,100多戶村民完成線上認(rèn)證,預(yù)計(jì)將于八月底正式上線啟用。

    洛濱村人文底蘊(yùn)深厚、人才輩出。

    去年年初,該村利用廢棄空地,建設(shè)院士文化廣場(chǎng)。廣場(chǎng)設(shè)有院士長(zhǎng)廊、清風(fēng)長(zhǎng)廊、黨建長(zhǎng)廊等,植入孝廉文化、家風(fēng)家訓(xùn)等文化基因。

    “龍文區(qū)好景致,移風(fēng)易俗要做好,講文明守道德,改陋習(xí)樹新風(fēng)……”廣場(chǎng)上,“大樹下錦歌傳唱會(huì)”表演的錦歌《移風(fēng)易俗新風(fēng)尚》,博得群眾一致喝彩。傳唱會(huì)由村里老人組成,平均年齡65歲,最大年齡80歲。

    政府巧搭臺(tái),群眾唱好戲。廣場(chǎng)落成后,每逢晴好的晚上,村民們便不約而同聚集到院士文化廣場(chǎng),或泡茶聊天,或高歌一曲,或聆聽錦歌,或跳廣場(chǎng)舞。

    沒想到,隨著抖音等平臺(tái)的傳播,這個(gè)“百姓大舞臺(tái)”的熱度持續(xù)上升。村民自編自導(dǎo)自演的舞龍舞獅、小品相聲、大鼓涼傘、少年街舞、傳統(tǒng)武術(shù)、薌劇等節(jié)目輪番上演,吹拉彈唱,樣樣精彩,“全民村TV”迅速出圈,成了每周五、周六晚上的固定演出。

    閩南語歌曲愛好者、村民楊麗平是這舞臺(tái)的“常駐歌手”。看到慕名而來的表演者及游客越來越多,他便和其他5名歌友主動(dòng)退居幕后,自愿當(dāng)起場(chǎng)務(wù)、音響師、燈光師等,還偶爾客串主持“暖場(chǎng)”。

    “一場(chǎng)晚會(huì)兩個(gè)小時(shí)半,正常有30個(gè)節(jié)目,這會(huì)兒節(jié)目單都排滿了,預(yù)約要排到兩周后了。”楊麗平說道。暑假期間,來自閩南師大、廈大嘉庚學(xué)院等高校的暑期社會(huì)實(shí)踐學(xué)生也加入表演,與村民同臺(tái)競(jìng)技。

    “近段時(shí)間以來,鎮(zhèn)里其他村的文藝骨干、鄉(xiāng)賢代表經(jīng)常來到洛濱實(shí)地學(xué)習(xí)取經(jīng)。”洛濱村黨總支書記鄭惠平向記者介紹道。

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    今年來,聚焦基層鄉(xiāng)村文化生活短板,該鎮(zhèn)把文化建設(shè)作為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的培根鑄魂工程,積極探索打造接地氣、有特色的“百姓大舞臺(tái)、全民村TV”品牌,把文化活動(dòng)、宣傳教育、移風(fēng)易俗、鄉(xiāng)村治理等融合一體,用特色文化涵養(yǎng)培育好鄉(xiāng)風(fēng)、好家風(fēng)、好民風(fēng),助力鄉(xiāng)村振興。

    “鄉(xiāng)村振興既要塑形,也要鑄魂,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村外在美和內(nèi)在美相統(tǒng)一。” 許藝軍認(rèn)為。下一步,“百姓大舞臺(tái)、全民村TV”將因“村”制宜、因勢(shì)利導(dǎo),在全鎮(zhèn)域鋪開,讓鄉(xiāng)風(fēng)文明“百花齊放”“美美與共”又“和而不同”。(龍文區(qū)委文明辦)

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