6月25日，天剛蒙蒙亮，寧德福安市陽頭街道陽春社區的金容和玉端兩位阿姨就開始燒制5大桶草藥泡腳水；修腳師阿林和理發師阿南也早早起來收拾行當；8點不到，老人們陸續來到社區愛心長廊，修腳、理發……

每月25日，是陽春社區的“愛心日”，7年來從未間斷。守望相助的關愛，讓陽春社區鄰里之間和諧融洽。而這一切，居民們都說“多虧了他們的‘雜物間書記’”。

“雜物間書記”說的便是今年剛被評為“全國優秀城鄉社區工作者”的陽春社區黨委書記、居委會主任李華杰。

16年來，李華杰深耕社區治理，以個人的“辛勤”指數換取居民的幸福指數，他創新“1226”近鄰黨建服務機制，帶領居民探索出基層自治的“陽春路徑”，社區榮獲“全國文明單位”“全國創先爭優先進基層黨組織”“全國和諧社區建設示范單位”等14項全國榮譽。

躬耕社區，從無到有

改造后的黨建專題公園（幸福鄰里口袋公園）。受訪者 供圖

2007年，李華杰初到陽春社區就職時，該社區還沒有公共服務用房，于是，他帶領同事們把5間雜物間改造成了辦公場所，因此，很多居民把李華杰稱作“雜物間書記”。

近鄰“老少互動”。受訪者 供圖

“社區工作多事雜，但再小的事，對居民來說都是大事。‘婆婆媽媽’里都是民生情。”回憶起剛入職社區的辦公場景，李華杰仍記憶猶新，“那時候，社區沒有業委會、無集體收入、志愿者少，7名工作人員要負責6000多位居民的管理、服務等工作，常常顧上這頭顧不上那頭。”

李華杰深入調研，了解居民需求，廣泛宣傳“有難大家幫、有憂大家解、有事大家擔”的社區治理理念，并確定了通過激發居民的主人翁意識，撬動多方力量參與社區治理。

“人手緊缺，可李書記還擠出時間開展居家養老活動，當時我們都不能理解。”回憶舊時工作場景，社區工作人員陳含芳深有感觸，“隨著活動的開展，居民和我們的距離近了，一些居民主動來社區幫忙。”

隨著活動種類豐富，所需空間增多，李華杰便協調共建單位讓出閑置的雜物間、通道，連點成片打造小區“百米文化長廊”，新建1000平方米的社區公共服務用房，劃出廉文化教育、便民書屋等不同主題的區域，成為了社區便民服務、宣傳文化、科普教育、文體健身和居民交流情感的場所。

組建隊伍，為民解憂

李華杰（右）與同事商討社區服務窗口辦理事項。受訪者 供圖

“活動開展過程中，我們下意識地將一些居民納為志愿者，這便是社區志愿服務隊的雛形。”李華杰介紹，目前，陽春社區共組建了助老、文化、教育等12支志愿服務隊伍，共有517名志愿者，并形成一套“橫向到邊、縱向到底、條塊明晰、職責明確”的志愿服務體系，還被評為“全國最美志愿服務社區”。

教師服務隊組織暑期托班，醫護服務隊開展老年人義診，矛盾疏導服務隊化解居民矛盾糾紛……在李華杰的帶領下，12支志愿服務隊讓“有難大家幫、有憂大家解、有事大家擔”的鄰里文化深入人心。

李華杰（左三）與社區工作者“傳幫帶”座談。受訪者 供圖

“我們社區靠的就是兩支隊伍，一是專職隊伍，由社區工作人員、物業工作人員，加起來不過40多人組成。二是志愿者隊伍，包括在職黨員、志愿者，有500多人。”李華杰自信地說，“通過這么多志愿者參與社區服務，我們啥活動搞不起來呢？”

黨日歡歌 鄰里齊唱。受訪者 供圖

創辦社區青少年之家、“四點半”學校和公益暑托班，解決家長暑期“看護難”之憂，累計服務少兒1.3萬人次；每月25日開展“愛心日”助老活動，為老年人泡腳、修指甲、理發、義診等志愿服務73場，服務8100多人次，努力做到“老人在家開心，子女在外放心”……如今，志愿服務在陽春社區遍地開花。

“以前住在小區，商品房大門一關，誰也不認識誰。現在大家經常一起開展活動，關系特別好。”談及小區變化，安居小區黨支部書記陳金容說道。

匯聚力量，自治生花

商討老舊小區改造后的管理機制。受訪者 供圖

陽春社區的志愿服務活動豐富多彩，但是社區治理壓力并未減輕。于是，李華杰開始思考，如何在社區治理中融入志愿者力量，實現居民自治。

2019年，陽春社區成為寧德市首個政府牽頭加裝電梯的試點老舊小區，對此，社區居民有贊成，也有反對。怎樣才能把好事辦好？李華杰嘗試發動讓志愿者參與社區治理。

“會不會影響采光？噪音大不大？會不會有安全隱患？……”居民疑慮諸多，出現了“一樓反對，二樓無所謂，三四樓期待，五六樓迫切”的尷尬情況。

李華杰一方面邀請電梯加裝團隊上門解釋加裝電梯對采光的影響和電梯降噪方法，消除居民疑惑，另一方面動員志愿服務隊做低樓層居民的思想工作，動之以情、曉之以理，取得大家的理解與支持。

“加裝電梯本來是‘幸福工程’，不能讓一些居民從中感受到不幸福。”李華杰說，雖然按照現在新的實施辦法規定，只要三分之二業主的意見統一就可以增梯，但陽春社區還是朝著100%同意的目標去努力。

目前，社區已有20條電梯投入使用，而加裝電梯僅是該社區居民自治的縮影。

老舊小區改造中，李華杰還積極向上爭取政策支持，引導居民用自籌等方式參與小區建設；社區活動服務場所從16年前的80平方米擴展至2000平方米；社區集體收入實現從“零”到年均收入30萬元的轉變；轄區內新建幼兒園、社區公共服務用房，改建了雨污管網、燃氣、水、路燈、監控、樓立面……

一座城市的幸福指數高不高，市民說了算；一個小區的居住環境好不好，要從居民那兒找答案。

“小區環境變好了，文化長廊建起來了，再加上有電梯了，現在做完家務我就會去樓下轉悠，社區在文化長廊舉辦很多活動，為我的生活增添了許多樂趣。我們的幸福感，都是李書記帶來的。”正準備出門和朋友去排練節目的余玉端，說起小區的變化，嘴角抑制不住的笑意。（東南網記者 葉伏國）