近日，肯德基與盲盒銷售商泡泡瑪特聯合推出盲盒套餐，引發消費者搶購。根據這款盲盒套餐的銷售規則，要想集齊整套玩偶，至少需要購買6份套餐，而其中稀有隱藏款出現概率是1∶72。為此，有消費者不惜一次性斥資10494元購買106份套餐；還有消費者雇人代買代吃套餐來獲得盲盒。（1月13日人民日報）

作為一種新型營銷模式，“盲盒”圈粉不少新生態消費者。按說，只要不違背公序良俗、不違反商業誠信原則，不突破道德法律底線，借此提高銷量、增加利潤、提高商業競爭力，又使消費者得到實惠，滿足了特定群體的趣味性消費訴求，原本無可厚非。然而，肯德基推出的“盲盒”套餐，顯然走了樣、變了味。

我國《反食品浪費法》明確要求，餐飲服務經營者自覺抵制食品浪費，提示消費者適度消費，必要時采取措施防止消費者浪費；不得誘導、誤導消費者超額消費，造成食品浪費。作為知名餐飲品牌，肯德基推出的“盲盒”套餐，借“饑餓營銷”刺激消費，顯然與國家法律背道而馳，是法律意識淡漠、守法責任缺失的表現。

倡導節約糧食，反對餐飲浪費，是中華民族的優良傳統，也是新時代消費風尚。一段時期以來，黨和政府不僅從法律層面遏制浪費現象，還開展“光盤行動”，營造節約光榮、浪費可恥的社會氛圍，餐飲企業紛紛響應號召，推出“半份菜”“小份飯”等舉措，提供節約型餐飲服務。在這樣的大背景之下，肯德基“盲盒”卻反其道而行之，誘導過度消費，助長鋪張浪費之風，暴露出商業公德和社會責任的缺失，自然不招待見。

肯德基“盲盒”引發的圍觀、質疑和批評也啟示我們，一方面對營銷模式創新不應存監管規范盲區，發現涉嫌違規違法和有違社會公德的經營行為，要及時加以制止、糾正，以常態監管規避、遏制“負能量”的衍生；另一方面，公民消費雖屬個人行為，但也不能缺了理性、少了擔當，要自覺抵制不良商業促銷，不能圖一時消費快感丟了責任、失了風度。只有各方相向而行，才能守護好健康、有序的商業生態和儉樸、文明的社會風尚。（安溪文明網  聞閩）