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    龍海:創(chuàng)文惠民 “四個融合”積極推動社會基層治理
    http://www.caoliu14.com?2020-07-09 16:35:25 來源: 責任編輯:康金山

    巡防隊員在巡邏  龍海市公安局供圖

    文明風7月9日訊  2019年以來,漳州龍海市公安局著眼破解基層治理難題,堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,大力弘揚新時代“漳州110”精神,積極推動三員、三治、三化、三制“四個融合”,在海澄鎮(zhèn)探索建立基層治理“月港110”模式,打造形成集“打、防、管、控”于一體的基層治理體系,得到各級領導充分肯定。

    一、堅持“三員融合”,整合基層治理資源

    一是建立專職警員隊伍。在月港新區(qū)落實“一村一警”建設,由民警、輔警或警務助理擔任,重點村居派駐1名民警負責,普通村居由輔警或警務助理負責,重點村居民警兼顧2至3個普通村居,統(tǒng)籌片區(qū)網(wǎng)格員等基層治理力量,開展信息采集、治安巡防、維穩(wěn)安保、矛盾化解、入戶宣傳、疏堵保暢、應急救援、輔助執(zhí)法等工作。

    二是建立巡防員隊伍。打造“月港110”綜治聯(lián)勤新模式,建立由“政府出資保障、公安指導管理”的社會綜治巡防隊伍,投入資金200余萬元,建設工作站1處,配備巡防隊員24人、電動巡防車4部、平衡車4部、海上巡邏艇1艘。今年來,巡防隊員共協(xié)助抓獲嫌疑人53人次,救助群眾47人次。疫情期間,共排查發(fā)現(xiàn)涉疫人員4名,協(xié)助核查涉疫指令32起,勸阻疫情期間聚會聚集6場次。

    三是建立調(diào)解員隊伍。整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、社會資源調(diào)解等多種調(diào)解力量,打造“月港110”聯(lián)片調(diào)解室,共化解矛盾糾紛1219起,移交3起,調(diào)處率達99%。

    二、堅持“三治融合”,激發(fā)基層治理功能

    一是堅持“自治”為基。最大限度調(diào)動村居群防群治力量共同參與社會建設、社會治理,形成“駐村警員-村干部-群眾”三級自治鏈條,駐村警員負責培訓村干部開展信息采集、人員建檔等基礎性工作,村干部負責組織推動轄區(qū)群眾開展各項基層治理工作。今年海澄鎮(zhèn)完成全轄區(qū)1092戶出租房的紙質(zhì)建檔,實現(xiàn)由出租人自行通過微信公眾號自主申報承租人信息,共采集登記流動人口2994人,疫情期間入漳人員信息采集率位居全市前列。

    二是堅持“法治”為本。以各村居聯(lián)片調(diào)解室為立足點,在每月15日固定調(diào)解日,由公安、法庭、司法所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等人員依法開展調(diào)解,實現(xiàn)調(diào)解組織從單一主體向多元主體轉變,同時開展普法宣傳,引導群眾遇事依法找法用法,今年來,共開展聯(lián)片調(diào)解活動43場,有效化解矛盾糾紛120余件,轄區(qū)民商事案件比降22.14%。

    三是堅持“德治”為先。在推進社會治理時注重將村規(guī)民約、道德規(guī)范、精神文明等德治建設有機融入,探索建立“鄉(xiāng)賢調(diào)解治理”工作模式,從轄區(qū)工商聯(lián)、優(yōu)秀企業(yè)家中選聘4名為特邀調(diào)解員,成功調(diào)解商事糾紛2件;組織建立家事調(diào)解小組,完善基層家事調(diào)解前置、社區(qū)調(diào)查回訪和幫扶制度,聘任4名村里鄉(xiāng)賢任家事調(diào)解員,有效化解家事糾紛8件。

    三、堅持“三化融合”,做實基層治理手段

    一是智能化指揮。投入30余萬元在“月港110”工作站建立集信息平臺、技術偵查、情報研判于一體的二級情報綜合指揮室,推動社會面信息通聯(lián)和指揮調(diào)度高度合成,形成一體化、一站式工作模式,進一步提高警務指揮效能、快速反應能力和合成作戰(zhàn)能力。情報指揮室成立以來,共通過精準研判,抓獲吸毒人員28名、刑事作案人員12名、破獲刑事案件16起。

    二是可視化勤務。在將轄區(qū)500余路視頻監(jiān)控接入指揮室基礎上,在巡防車、船上搭載實時圖傳攝像頭,通過科學劃分轄區(qū)重點場所、重要部位,細化網(wǎng)格化巡區(qū)、巡邏簽到點和巡邏路線,并由專職研判民警和輔警實行24小時網(wǎng)上不間斷巡查,實現(xiàn)巡邏防范可視化、研判分析智能化、案件打擊精準化。今年來,轄區(qū)重點場所、部位的警情數(shù)比降32.5%,刑事案件數(shù)比降28.7%。

    三是常態(tài)化維穩(wěn)。積極推動市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)防聯(lián)控機制建設,常態(tài)化落實矛盾排查化解工作,切實做到“防范在先、處置在早”,真正實現(xiàn)“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”,有效確保系列重大活動、敏感節(jié)點社會治安穩(wěn)定;推動配備專職消防員8人,小型水罐車1部,成功處置各類火災警情12起,轄區(qū)未發(fā)生重特大火災事故;在月港新區(qū)建設一級交通勸導站,深化警保合作“兩站兩員”建設,進一步提升警保聯(lián)動和交通事故快處效率,保障轄區(qū)道路交通安全暢通。

    四、堅持“三制融合”,落實基層治理保障

    一是建立督導考評機制。推動龍海市委將基層治理工作納入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場年度綜治平安建設考核內(nèi)容,由公安局研究制定“月港110”考評辦法,強化巡邏防控、信息采集、聯(lián)片調(diào)解等工作進行跟蹤考核,及時兌現(xiàn)獎懲,促進工作落地。

    二是建立經(jīng)費保障機制。推動龍海市政府出臺專門會議紀要,明確“月港110”工作經(jīng)費由政府統(tǒng)一保障,全額保障人員工資待遇,并配備統(tǒng)一服裝、袖標和警用裝備,為“月港110”高效運作提供有力保證。

    三是建立日常培訓機制。建立由公安機關總負責、其他職能部門相互配合的日常培訓機制,定期組織公安巡特警專職教官、交警部門專業(yè)指揮員、治安部門專業(yè)民警和法院、司法專職調(diào)解員對網(wǎng)格員隊伍、巡防隊伍、聯(lián)調(diào)中心人員集中開展治安巡防、應急處置、輔助執(zhí)法、交通指揮、調(diào)解業(yè)務等集中輪訓。(龍海市公安局 龍海市委文明辦)


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