陳亞泡向前來學(xué)習(xí)小區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)的海滄區(qū)各社區(qū)負(fù)責(zé)人傳經(jīng)送寶。 （記者 盧超穎攝）

文明風(fēng)6月5日訊（記者 盧超穎）“業(yè)委會(huì)要想居民之所想，急居民之所急，從心里把業(yè)主們當(dāng)作自己的家人，才能譜出小區(qū)和諧文明之歌。”6月4日，在廈門海滄嵩嶼街道黨政辦牽頭組織的金海華景業(yè)委會(huì)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)上，金海華景小區(qū)業(yè)委會(huì)主任陳亞泡熱情宣講，向前來學(xué)習(xí)小區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)的海滄區(qū)各社區(qū)負(fù)責(zé)人傳經(jīng)送寶。

臨危受命：臟亂小區(qū)舊貌換新顏

小區(qū)是一座城市的細(xì)胞，是市民日常生活的場(chǎng)所，也是文明城市的重要一環(huán)。但小區(qū)的日常管理普遍存在物業(yè)管理不到位、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、配套設(shè)施不完善等問題，為化解這些“頑疾”，陳亞泡使出了他的“獨(dú)家秘籍”，短短幾年時(shí)間，原來名不見經(jīng)傳的金海華景小區(qū)就聲名遠(yuǎn)播，成為廈門業(yè)委會(huì)自治的典范。

陳亞泡，海滄本土企業(yè)家。退休前，陳亞泡是海滄政協(xié)常委、工商聯(lián)（商會(huì)）副會(huì)長。2009年，陳亞泡入住金海華景，小區(qū)共4棟大樓260多戶，外部環(huán)境優(yōu)美，與東渡、輪渡和鼓浪嶼隔海相望。但因管理不到位，車輛亂停亂放、廢棄雜物亂堆亂棄、綠化滯后環(huán)境堪憂等困境讓物業(yè)有心無力。2015年底，金海華景成立業(yè)委會(huì)，熱心公益的陳亞泡“臨危受命”，被推薦為業(yè)委會(huì)主任。

“要么不做，要做就要做到最好，讓大家信服”。業(yè)委會(huì)成立后，陳亞泡帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)和物業(yè)啟動(dòng)小區(qū)環(huán)境整治提升。業(yè)委會(huì)剛成立的時(shí)候，公維金捉襟見肘，陳亞泡自掏腰包用于小區(qū)改造。路面有破損，他請(qǐng)工人修，廊道雜亂設(shè)備陳舊，他請(qǐng)人改造。很快，陳亞泡就成為小區(qū)里人人公認(rèn)的“大家長”。

“小到螺絲釘，我們都要貨比三家，堅(jiān)決不挪用公家一分一毫！”陳亞泡的話，擲地有聲。一次，夜里凌晨1點(diǎn)40分，小區(qū)二次供水水泵癱瘓，5樓以上的住戶全部停水，這可把陳亞泡急壞了。由于水泵的維護(hù)單位在翔安，維修工人表示只能第二天上午才能來維修。“如果第二天才維修，那明天一早業(yè)主們不就沒水用了嗎？”為此，陳亞泡努力溝通，這位年逾六旬的老人甚至在電話里“求”著物業(yè)，終于感動(dòng)了對(duì)方，連夜從翔安趕到海滄，維修水泵恢復(fù)供水。

回憶起這個(gè)事情，陳亞泡至今感慨萬千。他說，小區(qū)停水期間，沒有一個(gè)業(yè)主有過怨言，讓他很是感動(dòng)。“既然大家信任我，我就更不能辜負(fù)大家，我們要確保小區(qū)的每一分錢，都用在刀刃上。”