2017年4月，福州市鼓樓區(qū)實(shí)行“公廁長”管理責(zé)任制，由區(qū)委書記和區(qū)長負(fù)總責(zé)，大大小小的110座公廁每座都有一名領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任“公廁長”，配備一名監(jiān)督員和2名保潔員。不斷提升公廁的建設(shè)和管理水平，推動(dòng)“廁所革命”向縱深發(fā)展，目前，“公廁長”制已在福州全市推廣。（7月4日新華網(wǎng)）

“廁所革命”不僅關(guān)系到群眾的切身利益，更關(guān)系到城市的文明指數(shù)。近年來，各地在廁所投入建設(shè)中都非常努力，但是，一座座標(biāo)準(zhǔn)化的公廁建好了，管理有沒有跟上，管理又是如何跟上的？如果管理跟不上，“廁所革命”依舊不算成功，相反會(huì)讓這一座座廁所成為文明的“尷尬”。比如廁所蹲位的干凈，紙簍的配置，地面是否防滑，垃圾是否及時(shí)清理，等等，這些細(xì)節(jié)如果沒有責(zé)任到位，就會(huì)成為城市文明的敗筆。

鑒于此，福州全市推廣的“公廁長制”，真正在“微空間”中展示“大文明”。以鼓樓區(qū)為例，對于廁所配備“公廁長”，不僅管理責(zé)任制明確，而且還由區(qū)委書記和區(qū)長負(fù)總責(zé)，全區(qū)公廁每座都有一名領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任“公廁長”，再配備一名監(jiān)督員和2名保潔員，推行掛牌管理，公開管理人員基本信息，接受督察組和群眾的全程監(jiān)督。這樣的強(qiáng)化責(zé)任，不僅讓“廁所革命”真正成為了責(zé)任的革命，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，使得每個(gè)廁所都能成為城市文明的又一進(jìn)步的展示。

小公廁連接著大民生。廁所問題關(guān)系到廣大人民群眾工作生活環(huán)境的改善，關(guān)系到國民素質(zhì)提升、社會(huì)文明進(jìn)步。只有強(qiáng)化責(zé)任，才能讓“廁所革命”事半功倍。從福州的“公廁長制”取得的成效看，他們不僅將責(zé)任寫在牌子上，而是必須將責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)中，“公廁長”每天須至少巡視一次包干的廁所，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，做到責(zé)任有人擔(dān)。這樣踏踏實(shí)實(shí)地開展廁所革命，有效提升了城市管理服務(wù)水平，也讓一座座環(huán)境幽雅、干凈整潔的廁所，成為了方便群眾的文明之堂。

要打贏“廁所革命”這場硬仗，就要拿出真章實(shí)招。在全國大城市中，都在轟轟烈烈地開展“廁所革命”，但是如何轉(zhuǎn)變責(zé)任意識(shí)，環(huán)境意識(shí)，轉(zhuǎn)變行為方式、轉(zhuǎn)變發(fā)展機(jī)制，福州的“公廁長制”就是一條實(shí)實(shí)在在的發(fā)展路徑和責(zé)任機(jī)制。只有責(zé)任到位了，才能讓尋求技術(shù)進(jìn)步有依托，徹底改變面貌有信心，建設(shè)好、維護(hù)好“廁所革命”已有的成果，并以提高廣大市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)、文明生活行為方式，打造城市更優(yōu)質(zhì)的文明。（晉安區(qū)文明辦 王關(guān)林）