常態(tài)化走進校園開展心理關(guān)懷活動

一、建體系、搭平臺。成立由區(qū)委文明辦、教育局、區(qū)民政局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)科協(xié)、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)紅十字會、區(qū)老齡辦、各街道為成員單位的區(qū)志愿服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督志愿服務(wù)工作。構(gòu)建以區(qū)志愿者協(xié)會為總牽頭，街道志愿服務(wù)中心為鏈接，社區(qū)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站為基點，志愿服務(wù)團隊、志愿服務(wù)基地、志愿服務(wù)項目為平臺，橫到邊、縱到底、全覆蓋的區(qū)、街、社區(qū)三級志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。截止2018年第一季度，全區(qū)注冊志愿者協(xié)會3個，街道志愿服務(wù)中心8個、社區(qū)志愿服務(wù)站79個，志愿服務(wù)團體575個，注冊志愿者達7.52萬人。通過不斷完善志愿服務(wù)體系建設(shè)，促進志愿服務(wù)開展更加有序規(guī)范，志愿服務(wù)資源得到有效整合，志愿服務(wù)內(nèi)容更加豐富多彩。

二、抓陣地，打基礎(chǔ)。按照“六個有”標準（有場所、有標識、有隊伍、有制度、有項目、有檔案），建設(shè)40個社區(qū)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站示范點，規(guī)范社區(qū)服務(wù)站點運作；根據(jù)不同場所性質(zhì)，設(shè)立美仙山、廣電網(wǎng)絡(luò)、金融服務(wù)、愛心小屋等志愿驛站和主要交通路口設(shè)立便民利民服務(wù)點，為周邊人群提供便民服務(wù)；在志愿服務(wù)需求比較集中的福利院、敬老院、社區(qū)老年人活動中心、城市學(xué)校少年宮等地設(shè)立志愿服務(wù)基地，向社會發(fā)布志愿服務(wù)需求，引導(dǎo)做好供需對接。建立“志愿豐澤”微信群，逐步實現(xiàn)志愿服務(wù)項目群中發(fā)布、志愿者群中招募、志愿成果群中共享、志愿服務(wù)資源群中整合的活動平臺。依托“志愿云”平臺實現(xiàn)志愿團體科學(xué)管理，志愿者和志愿項目有效對接，最終實現(xiàn)志愿服務(wù)需求和供給的對接。設(shè)立“志愿日”。為每周五、周六為“文明交通日”，引導(dǎo)高校大學(xué)生志愿者到市區(qū)主要路口進行文明交通勸導(dǎo)；每月第一個星期六為“家園清潔日”和每月10日為“文明勸導(dǎo)日”，組織區(qū)直機關(guān)干部職工到所掛點的社區(qū)開展衛(wèi)生保潔和文明勸導(dǎo)活動；每月5日為“義剪日”，17個美發(fā)店為殘疾人和60歲以上老人免費理發(fā)。