區(qū)委書記李凡帶隊檢查閩江北港駁岸公園

歷屆臺江區(qū)委、區(qū)政府把文明城區(qū)創(chuàng)建當做“一把手工程”，堅持一張藍圖繪到底，一屆接著一屆抓，初心不改，持之以恒。一是組織領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化。區(qū)委常委會議、區(qū)政府常務(wù)會議定期研究精神文明建設(shè)工作。二是機制保障常態(tài)化。每年都將文明創(chuàng)建活動經(jīng)費納入年度區(qū)級財政預(yù)算，全力保障創(chuàng)建。三是督查考核常態(tài)化。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)按照包片分工督促指導(dǎo)各責(zé)任單位創(chuàng)建工作，形成“一周一通報”的督導(dǎo)工作機制。