缺少資金

“剩余的錢可能花不了多久了。”最近一段時間，王剛和曙光救援隊的幾位理事做了一個不得已的決定，打算在隊伍里推行救援費用AA制。

出力又出錢，這樣的方式讓部分救援隊員一時難以接受。

11月2日漳州詔安的烏山救援，曙光救援隊共出動4輛車、14名隊員，往返的路費加救援后的餐費，總共花費3000元左右。按原計劃，這些費用由出隊人員AA承擔，不過因為意見不統一，這筆錢最后暫時還是由救援隊賬戶里統一劃出。

事實上，廈門的另外一支救援隊——北極星救援隊的財務狀況也沒好多少，從6年前成立至今，北極星就一直實行救援費用隊員AA制。

據了解，目前，閩南地區有三支已注冊救援隊，分別是藍天救援隊、曙光救援隊和北極星救援隊。除了藍天有部分的政府補助外，其余救援隊的資金主要來自于社會捐款和隊內籌資，財務狀況大都非常緊張。

但除了平時的救援活動，各支救援隊很少就資金的募集方面做專門工作。“有人捐款我們很歡迎，但我們從來不開口要。”王剛說，也許做救援的人太過純粹，只知道照使命感去做事，很少看看自己的身后。

如何相處

不給發工資，也沒有其他任何的物質報酬，很多人會有疑問，這種情況下，如何保證一個團隊的執行力，去完成那些危險又艱巨的任務？

救援業內認為，其實這樣的團隊反而好帶，因為大家都是用心在做事，自覺性高，這是錢買不來的。

事實的確如此，在廈門的曙光、北極星救援隊，他們的團隊穩定，各自的核心隊員都是已經在一起共事多年的老戰友了。

不過，只要有人與人的關系，就有觀點的分歧。有團隊，就會有權利、公平等有關組織發展的探索。

在曙光救援隊，實行每年一選的輪值隊長制度，有關曙光救援隊發展的所有重要決策，全部由委員會集體討論決定。“我無法保證自己以后能否一直勝任隊長，如果到了那一天，這樣的制度，可以及時把我輪換掉，保證隊伍的活力。”隊長王剛說。

北極星救援隊也有類似的團隊制度，他們的隊務也都是由管理代表討論決定，而管理代表則由全體隊員公開每年一選，救援隊隊長實行四年一選。