為改變竹紙花圈出售、焚燒的治喪陋習，他決心推行仿真花圈租賃，只燒挽聯不燒花圈，這樣既環保治喪，又為喪屬省下100元左右費用。起初，群眾不理解，感情也難以接受。于是，他每次逐個向守靈喪屬解釋、開導，“功夫不負有心人”，在他苦口婆心勸導下，喪屬由抵制到理解再到接受，至今年初已實現了喪屬仿真花圈的租賃。

“管事管人，要用制度”，他是這么想的，也是這么做的。近些年來，市殯儀館在他主抓下，建立了考勤、工作、崗位職責、財務、車輛、物品采購、館務事務公開、會議、績效考核、廉潔自律、學習培訓等一系列管理制度，制定文明行業職工守則八條，規范服務行為，一批辦事流程、收費標準、人員崗位和“24字”核心價值觀、遵德守禮等內容全部上墻，全體人員實行統一著裝，佩戴標識牌，采取走出去實地考察學習、請進來面對面教育，整個隊伍精神面貌發生根本變化，昂揚向上的正能量氛圍濃厚。

由于工作操持過度，積勞成疾，他病倒了，被查出身患胃癌，先后于2013年3月和2014年10月兩次做了胃切除手術。躺在病榻上的他，無時不牽掛館里工作，不時地拿出手機詢問情況、安排工作、交代注意事項等。他熱愛殯儀工作，植根殯儀事業，當身體稍好些，又匆匆地出院走上他眷念不舍的工作崗位。