雖然離放寒假還有一段時間，但浙江省永康市先行集團公司青年員工童紹蓮已打算好了：放假后，把孩子接到永康。她作出這一決定，是因為看到團永康市委和市少年宮在企業里開辦了“駐企少年宮”，“讓孩子在那里參加活動，自己省心，孩子也開心。”童紹蓮說。（12月30日》《中國青年報》）

對于像童紹蓮那樣的外來務工人員而言，假期對于他們更是一種考驗。因為在假期里，他們的子女，不管是留守在家、隨親友上學的孩子，還是在務工流入地就學的孩子，都面臨著長長的假期這一監管空白期。假期中，他們的孩子沒有了學校有規律的教育監管，家長因為工作也無暇監管，結果是，留在家鄉的孩子想念父母，跟在身邊的孩子無人看護，看似讓孩子們放松休養的假期，沒準卻成為讓家長頭疼、讓社會焦慮的監管“真空期”——無人監管之下，可能遭遇各種安全隱患，百無聊賴之下，可能會為尋刺激而釀成成長苦果等等。這無不讓家長憂心如焚，也更讓社會擔憂重重。

而“駐企少年宮”的出現，無疑能緩解務工人員的心頭之憂。因為在“駐少年宮”里，有零距離服務外來務工子女成長的各種設施，在專業師資和志愿者的科學引導、幫助下，孩子們可以在“駐企少年宮”里參加書畫培訓、實踐體驗、興趣社團，甚至可以參加“假期生活一日營”以及參觀博物館、武警軍營等活動，甚至還有企業免費提供的午餐等等。這樣，不僅解決了孩子們假期沒有去處、無人監護的難題，而且還彰顯了社會和企業對務工人員及其子女的關愛和呵護，真可謂是“雪中送炭”，充滿了人性化溫情和關愛呵護善意。

其他地方的外來務工人員，也存在子女在假期的監護難題。永康“駐企少年宮”為解決此類難題，提供了可以借鑒的范本和標桿，不僅需要點贊，更需要放大和推廣。

各地用人單位可以參考永康“駐企少年宮”的做法，從營造和諧用人環境、構建和諧用工關系的角度，想方設法為務工人員解決子女受教育和假期監護的后顧之憂，這不僅僅是企業文化建設的需要，更是企業凝聚發展后勁和人氣的需要。所以，企業聚集區和有能力的用人單位，都應該念好這篇人性化的溫情文章，想方設法與教育、文化、宣傳、勞動等部門聯系，建立起自己的“駐企少年宮”，解決務工人員子女成長的后顧之憂。

各地基層組織應積極發揮工青婦組織和教育文化等部門的作用，積極利用文化大院、假期學校閑置設施和校園、采取財政購買公益崗位和發動社會志愿者參與等形式，創建假期留守兒童和外來務工子女“少年宮”， 同時還可以鼓勵發動社會力量出資、出力等，用科學積極的教育引導以及豐富多彩的假期活動，對假期的務工人員子女進行有針對性的成長教育和心理引導，解決留守兒童和務工人員子女面臨的各種監護空白難題，保證其假期生活豐富多彩，為其健康成長創造積極的環境和條件。（許朝軍）