文明風(fēng)11月18日訊（通訊員 吳江浩、俞劍偉）“頻繁停電是指兩個(gè)月內(nèi)發(fā)生3次及以上停電（計(jì)劃與故障）的情況。數(shù)據(jù)主要來源于用電信息采集系統(tǒng)、配電GPMS系統(tǒng)、營(yíng)銷SG186等。”、“第三季度共查處違章26起，其中一般違章22起，嚴(yán)重違章4起。從違章表現(xiàn)形式上看，行為性違章21起，裝置性違章5起。”……

11月17日上午，省級(jí)文明單位永定供電公司總經(jīng)理王榮康通過“微”講壇的方式，結(jié)合公司工作實(shí)際，就如何抓好頻繁停電低電壓專項(xiàng)治理、全員績(jī)效管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，引經(jīng)據(jù)典、深入淺出地為該公司部門、供電所負(fù)責(zé)人、黨支部書記上了一堂生動(dòng)的管理課。這是該公司開展管理人員人人上“微”講壇，提升隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)縮影。

據(jù)了解，為全面提升公司員工的能力素質(zhì)和崗位適應(yīng)能力，今年7月份，永定供電公司全面啟動(dòng)“管理人員上講壇”活動(dòng)。活動(dòng)分層要求，其中公司領(lǐng)導(dǎo)每年至少開展一次公司層面授課，中層干部每年至少開展一次部門層面授課，各部門專責(zé)每半月組織一次；并進(jìn)行積分管理，分授課積分和聽課積分分類計(jì)算，最終結(jié)果將與崗位晉升、干部考核工作相掛鉤。

活動(dòng)開展以來，該公司全體管理人員紛紛結(jié)合崗位工作實(shí)際，梳理各類規(guī)章制度，結(jié)合工作中發(fā)現(xiàn)的問題及一些違反規(guī)章制度的懲罰案例，通過“以案說法”、以事實(shí)說話的方式，制作“接地氣”講義，盡量結(jié)合季度會(huì)議、周例會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)等活動(dòng)，對(duì)中層干部、部門、班組、業(yè)務(wù)相關(guān)人員等“微”群體進(jìn)行授課，達(dá)到工學(xué)矛盾不突出、員工素質(zhì)全面提升的雙重效果。

“第一次給所有合同管理人員授課，課件準(zhǔn)備了好幾天，在上課時(shí)仍舊既緊張又興奮，還好課后大家都反映還行，終于過了這場(chǎng)‘考試’，讓我自己也受益匪淺，今后我會(huì)結(jié)合大家測(cè)評(píng)的意見進(jìn)一步改進(jìn)，提高授課質(zhì)量和效果。”該公司企業(yè)法律與規(guī)章制度管理中級(jí)師賴招榮開展完“微”講壇后激動(dòng)地說道。

截止目前，該公司26名管理人員共開設(shè)29次“微”講壇，參與人數(shù)達(dá)500人次。其中公司層面3次，部門層面22次，專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次。

（永定縣委文明辦供稿）