謀事要實，專心“釘釘子”

毛主席說：“多謀善斷，重在謀上。”謀事是做事的開端，是成事的前提。“謀事”的質量和水平，往往決定工作、發展的質量和水平。

空談誤國，實干興邦。“謀事要實”就是堅持實事求是，從實際出發謀劃工作、謀劃事業、謀劃發展，使政策、決策、對策符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠、不脫離實際、不流于形式，體現正確的事業觀、政績觀。

“謀事要實”，需要實心謀事，反對“做虛功”。有的地方熱衷于栽“盆景”、推“樣板”，大興“看上去很美”的面子工程、形象工程、政績工程，其實做的都是表面文章，搞的都是形式主義。這些謀事者假干不真干，虛干不實干，就是沒有胸懷實心，體察實情。

“謀事要實”，需要開門謀事，反對“搞空談”。古人說：“涉淺水者見魚蝦，入深水者見蛟龍”。有的干部坐在屋里，“找上幾個人，出上一個題，關上窗戶門，作上一篇文”，這樣又怎能發現問題、解決問題？有的地方，項目簽約數十個，落地只有幾個；資金簽約數十億，落地只有幾億。如此紙上談兵，不在地上生根，只會誤人、誤時、誤事、誤國。

“謀事要實”，需要低調謀事，反對“唱高調”。有的地方片面追求“高大上”，貪大求洋、好大喜功，動輒建“世界第一”大廣場、造“全球之最”大草坪——能申報“吉尼斯紀錄”最好。華而不實唱高調，調子越高，越容易脫離實際；低調務實埋頭干，姿態越低，越能夠站穩腳跟。比如，按照“問題導向、清單管理、結果倒逼”要求，建立問題“三色”分類、“三級”清單管理、“三清三進”倒逼推進機制，就是低調務實、少說多干的生動體現。

“謀事要實”，需要長遠謀事，反對“半拉子”。有的地方換一屆班子唱一個“調調”，換一任干部上一批項目，很多事情虎頭蛇尾，半途而廢，人走政息，留下一堆“半拉子”工程、“爛尾樓”工程。“新官不理舊事”，缺的是“功成不必在我”的修養和擔當，缺的是一張藍圖干到底、一顆釘子釘到底的“釘釘子”精神。

謀事在人，成事也在人。發揚“釘釘子”精神，要一錘一錘接著敲、一顆一顆釘下去，這樣才能把釘子釘牢、把事業釘穩。