短 評

要把制度轉化為可操作的東西

金安社區八項制度為何能落到實處？為何能迅速開花結果？原因就在于他們把八項制度轉化為八個流程，轉化為幾十項可操作的工作，在落實制度化的過程中更加切合實際，更加贏得民心，更加卓有成效。

在現實生活中，我們不難發現這樣一種現象，制度連篇累牘，洋洋萬言，看起來很細很精，但是落實起來卻無從下手，茫茫不知所云。究其原因：一是制定的制度不切合實際，制度與工作是對接不上的兩層皮；二是執行者對制度的精神實質吃不透，造成執行制度改頭換面；三是機械地執行制度，不善于針對新情況來研究新制度，致使制度落后于時代的發展和進步，成了馬后炮。

總之，我們制定制度之前一定要深入調查研究，廣泛征求群眾意見，并在試點的基礎上形成制度。制度只有經過實踐的檢驗，執行起來才能比較符合客觀實際，才能有比較好的推廣價值。同時，我們在執行制度的過程當中要善于學習領會，敢于突破舊制度，敢于修正舊制度，敢于創造新制度，只有這樣，我們才能把制度轉變成可操作性的東西。（文/文國清）