還想種，叫停，又是為啥？

要的就是這種少而精。趙崇宏派副手沈金全當云中山植保站主任，專門負責野外金線蓮、鐵皮石斛種植研究。前者是醫稱的“北蟲（草）南金”，后者入列“中國八大名草”。觀此名號，便可見野生之難。偏偏云中山可生！

“地不南不北、山不高不矮、天不陰不晴、林全闊葉落葉、土必偏酸有機，森林郁閉度不高不低，只能在0.8……對，就是這么苛刻。要么就只能大棚種養，那品質和價格跟我們的差遠了。”沈金全驕傲得底氣十足，這種野外難尋的名藥，經過他三年“調教”，居然已在全鄉的6個村、云中山谷內培育出250畝。廈門農林生物工程公司用他們提供的原料制的產品，一斤最高3萬元，是大棚產品的20倍。

人參就賣人參價。250畝也到此為止，不再增加。福田珍草合作社平均每戶就1畝，但1畝年收入就達十幾萬元。

“這種生態帶來的‘絕技差價’，搬也搬不走、學也學不去。這就是生態為我們帶來的市場優勢”。別瞧福田鄉自有財政一年才680萬元，但趙崇宏8年時間先后拒絕了五六個能帶來稅收過千萬的工業項目。

“一是縣里從2009年起考核制度改了，根本不考核我們工業，考核的最高分項目是生態。二是生態要是毀了，本錢就沒了，這種賠本生意我不干。”趙崇宏說。

趙崇宏算奇人吧，陳加友更絕。“業內不識陳加友，制茶不敢稱高手”。陳加友做的不是茶，是茶機械。

為何說更絕？就說三件事：頭一件，2013年佳友公司是福建唯一一個成功申報國家“十二五科技支撐規劃”項目的茶機公司。第二件，佳友仿制臺灣茶機起步，而今反過來出售到臺灣。還有，2013年11月，佳友成功登陸海交所，成為率先上市的茶機公司。發明專利什么的已經不算稀奇，陳加友現在正做的是全數字化、智能化茶機。在他的帶動下，安溪茶機業成為一個新興產業。

發展退中有進，用“觀念差價”領跑“一步到位”

退掉石材產業、退掉老舊茶園，安溪的轉型發展剛剛起步。

湖頭是安溪第一大鎮。安溪原本四大產業水泥、冶煉、茶葉、石材，湖頭獨占前二。在打造“生態差價”的理念下，安溪再次全面清退前兩大產業。

退不易，進更不易，靠什么填補發展空間呢？

如果只是為了彌補一時的稅收、填補一時的空白，一點不難。安溪的兩位黨政主官都有在沿海工作的經歷，送上門的投資就有不少。可對不起，凡有污染的、不符合未來發展定位的，一概免談。“生態差價”的觀念為安溪帶來了新的思路——生態可以有差價，觀念同樣可以有差價。跨越不能只停留在對接沿海、發展不能只等待梯度轉移。雖然是山區，觀念領先，一樣可以有先人一步的“領跑”。

經過反復論證，安溪決定上馬光電產業。“那天是2011年10月28日，我們專門請了兩名光電產業方面的博士專家，在縣委常委擴大會上講了半天。”湖頭鎮黨委書記林志煌記憶猶新。會議一結束，決策拍板。

2012年，湖頭將退出的產業舊地500畝進行整合，建成光電產業園。2013年，光電園落戶16家企業，從上游到下游鏈條齊全。5家投資過10億元，3家已上市。其中天電公司的大功率封裝技術全國唯一、產能第一；信達公司光電路燈全國市場占有率第一；珈偉出口全國第一。去年僅一個光電園，稅收4億元。

用生態作差價，轉型一步到位。“2010年，安溪全部停掉700多家石材廠前夜，全縣財政16.57億元。2013年，安溪財政31.53億元。”縣長高向榮說。（人民日報記者 趙鵬）