這些年來“銀發經濟”儼然成為一個流行詞匯。市場力量，固然神奇，而通過市場機制，吸引更多社會資本進入養老產業，一定程度上確實能起到更好配置資源、提高養老服務質量和效率的功效。但這絕對不等于，我們可以眼中只有“經濟”沒有“銀發”，換言之，絕不可以將這種“銀發事業”簡單當成一門生意去做，哪怕只是在一些地方、一些范圍內也不應該。引入市場機制，絕不意味著公共財政“甩包袱”，更不意味著在這個特殊的“養老市場”內，老年人的晚年健康、幸福與尊嚴可以簡化為單純的貨幣關系、成為過于直接的物化利潤。我們當然可以舉出很多國外發達國家養老的先進經驗，美國、日本、新西蘭……先進做法當然需要借鑒，而超越具體的技術層面，我們更應關注的是其背后公共財政與公共部門的擔當與責任，以及民意的監督與倒逼。更得要領的學習并非“術”的層面的模仿與追趕，而是對內在理念、機制的領悟與自省。思想是行動的先導，養老事業的“補課”，同樣如是。