并且，監督評價執行的結果運用很不到位，存在“兩張皮”，為監督而監督、為考核而考核的形式主義傾向，質詢罷免、誡勉談話、紀律處分、嘉獎記功等多種手段并沒有與監督評估結果掛鉤，激勵約束沒有在干部最關心的政治待遇、職位升降去留上。

筆者認為要從根本上解決政令不暢、執行力不足的問題，就必須加快行政管理體制改革。“服務才能體現和提升執行力”，要轉變政府職能，首先要建設“服務型政府”，理順政府與市場、政府與社會、政府與企業的關系。不要大包大攬，該市場運作的事，該企業自主的事，該社會組織負責的事，政府不要去插手、干預，實現全能政府向有限責任政府的轉變。同時，還要科學界定和規范政府各部門職能，形成有效的協調機制，形成權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢，監督有力的行政管理體制。

湖南政府“假墳事件”雖暴露了政府的種種不足，但民間的正能量也得以傳播，該鎮村民不為私利勇于揭發的精神值得表揚。