問題：商業飽和

對策：合理規劃 關注社區商業

現如今，鼓浪嶼的商業，盯準的是游客，完全忽略了在這里結婚生子、工作養老的原住民。

“要留住鼓浪嶼原住民，就不能忽視社區的作用。”在申遺顧問、原廈門市文化局局長彭一萬眼中，鼓浪嶼不是單純的景區，它更是居民區。

然而，目前島上社區商業設施的配套不齊，且價格較高、服務商品和服務水平都較低，硬件設施較差，根本無法滿足原住民的生活需求。

今年4月，鼓浪嶼管委會出臺了《鼓浪嶼商業網點規劃》，明確了社區商業的發展定位，積極創造宜居社區。

或許在不遠的將來，龍頭社區、內厝澳社區都配置了社區商業中心，有便利店，有連鎖簡餐店、干洗店、日用品維修店、家政公司、票務服務、宅配公司、快遞公司、再生資源回收點。到那時，原住民可以悠閑地生活在這里，暢談鼓浪嶼的人和事。

改變鼓浪嶼 再不出手就晚了

毀掉一個鼓浪嶼，20年就能做到；但重建一個鼓浪嶼，可能百年無法圓夢。

或許就是這句話，給鼓浪嶼管理戴上枷鎖——名氣這么大，萬一政策效果不好，豈不是自己打自己？匯集了幾代領導人的心血，就算政策有瑕疵，又豈能輕易推翻重來？

廈門大學教授靳濤，對鼓浪嶼有著又愛又恨的情結：愛它，被它的文化、歷史深深吸引；恨它，嫌它管理缺少魄力，缺少勇氣，畏首畏尾。

比如人口減法政策，給鼓浪嶼帶來嚴重“后遺癥”，當時為什么不叫停？比如鼓浪嶼票改，千呼萬喚，為什么遲遲不能面市？

流淌的琴音中，溫暖的日光下，徜徉在鼓浪嶼懷抱中，人們常常會回眸自己走過的古街小巷，但愿鼓浪嶼治理者也能時常回頭想想政策在鼓浪嶼留下的痕跡。

鼓浪嶼，需要勇氣消化各種瘡疤；治理者，更需要勇氣，再不出手就晚了。