福州新聞網訊　“現在用水太方便了!”８日，在羅源縣碧里鄉吉壁村村口，一位正在洗菜的老婆婆喜滋滋地說。作為羅源縣最偏遠的小漁村，吉壁村缺水問題長期困擾著村民。去年底，這個問題得到了解決。

　　當日，羅源縣主要領導到村里了解到飲水工程的后續情況后，在原先補助60萬元的基礎上，當場承諾繼續提供大部分工程尾款的扶持。

　　“人想，路不想”，這是流傳在吉壁村的一句古語，道盡了這里的交通閉塞。龜嶼隧道作為我省首個村級公路的隧道，解決了全村人出行難的問題。然而，隧道外幾十米長的引洞修筑又成了村民們的隱憂：內壁雖已加固，可沒有引洞建筑，隧道依然不安全?，F場察看后，縣領導當即拍板：馬上投入設計施工，縣里將據實核撥資金。

　　近日，羅源縣以召開“四個萬家”活動動員部署會議為新起點，推動全縣各級干部沉入一線聽民意，現場辦公辦實事。各級領導機關、干部、黨代表努力完善蹲點、駐點、掛點、定點“四位一體”的機制，堅持點對點、面對面、心連心做群眾工作，促進聯系服務基層群眾的全覆蓋。

　　2011年以來，羅源縣基層干部積極撰寫“駐村日記”，以“記”為手段，以“辦”為目的，為民解憂，成效突出。接下來，全縣干部都要寫“民情日記”，堅持在日常走訪中訪貧問苦、訪民問需，及時了解民生;全縣各級黨代表，每人固定聯系10名以上的群眾，其中重點聯系1名困難黨員。同時，充分運用好黨代表信箱、黨代表聯系服務卡和黨代表民情問需卡的作用，建立群眾熱點難點問題辦理情況登記表，實行銷號管理，定期通報落實情況，確保事事有人抓、件件有著落，杜絕懸而不決現象。

　　與此同時，“駐村日記”工作分析會制度也將升級，建立社情民意分析例會制度?；鶎狱h(工)委要按照分級負責和歸口管理原則，每月召集一次社情民意分析例會，對本地區本部門的重要社會動態、基層單位和群眾反映集中的熱點問題以及苗頭性、傾向性問題等進行匯總、分析、研判，分類分級進行處理，為縣委、縣政府及時了解社情民意、化解矛盾糾紛、科學民主決策提供參考依據。

　　此外，羅源縣不僅推行每月15日黨政主要領導接訪制度，還堅持縣領導每個工作日信訪坐班制度，要求領導干部沉下心來、俯下身子，以實實在在的成效造福于民、取信于民。