如何走得更遠？

　　公益組織是非盈利性機構，但也要有經費?！按蠖鄶倒姴]有想到公益組織要有管理費，我們自己最初也沒想到這點?！薄袄洗蠼恪闭f。

　　沒有辦公場所，義工就利用自己的人脈尋找，租金由理事平攤。下鄉探訪，車費、餐費AA制自付。

　　隨著組織的壯大和助學的深入，一年多后，他們感到吃力。

　　“舉辦夏令營和科普活動，車費、住宿費、餐費，都是很大一筆，總讓義工來分攤，終究不是辦法。”“斷竹”說。

　　捐助人的每筆款項都要親手送到孩子手上，這是“螢火蟲計劃”一開始就確立的原則。經過義工大會討論，他們決定由常駐義工每人每年交一筆義工費，用于組織的日常運轉。

　　另外，由義工自發捐贈物品、自發認購的拍賣大會也成為財務來源。這些資金在“螢火蟲計劃”的網站公示后，成為第二年的主要經費。

　　“在現有的助學規模下，這些錢只能勉強保證運轉。一旦助學人數增多，活動規模擴大，這些錢就不夠了?！薄袄洗蠼恪闭f。

　　今年，正榮公益啟動了支援公益組織的“橋畔計劃”，“螢火蟲計劃”獲得了5萬元的經費。“這大大緩解了我們的壓力，我們可以聘請專員負責辦公事務，義工們就能騰出手來去組織活動?！薄案腻F”說。

　　未來，他們希望把夏令營品牌推廣到全省，讓所有的鄉村貧困孩子在暑期擁有和城市孩子一樣的精彩。如果政府或企業能購買服務，他們將會在專業化和品牌化的路上走得更遠。