為了什么？

　　被改變的不只是孩子，許多義工在這里找到了人生的另一個平臺。

　　網友“仙”曾是典型的技術宅男，沉默寡言，對許多事提不起熱情來。參加“螢火蟲計劃”后，他擔任科普項目負責人，成了孩子們最歡迎的義工之一。半年后，他剪掉了長發，看上去一身充滿了正能量。

　　他這樣闡釋團隊的魅力：“這里的伙伴都用網名稱呼，不管你在現實中是領導還是普通職員，在這里人人平等。如果你想多干活，就去競選理事?！?/p>

　　“螢火蟲計劃”的組織架構分成普通義工、核心義工、理事會。理事由所有義工投票推舉，大事由理事會討論決定。每名理事輪值一個月，當月財務統計、召集義工、活動策劃、論壇發布等大事小事，理事都要過目。

　　“在公益團隊里當理事，從人際交往到統籌、策劃，方方面面的能力都會得到鍛煉，許多年輕人也收獲了自己的成長。”資深義工“改錐”說。

　　這種自利，在“老大姐”等資深成員看來，還包含著“快樂做公益”的內涵。做公益會遭遇很多困難，貧困山區一般很偏僻，山高路遠，助學義工們常常要在山路上顛簸兩三個小時才能到達。一部分人望而卻步，最終留下的人都學會了在付出中收獲精神的富足。

　　在“螢火蟲計劃”書信組，收藏著千余封孩子的來信。這些來信記錄著孩子們的困惑、成長和感恩，老義工們珍視它，就像重視自己辛苦積攢起來的財富。新義工們翻翻這些信，就有了前行的動力。

　　在每次義工大會上，“老大姐”等老義工都會告訴大家，一定要在安排好自己的工作和生活后，用閑暇時間做公益，以快樂心做公益。有一種觀念得到普遍認同——當你感到自己在進步時，那就說明你幫助孩子時確實是盡心盡力。