■聲音

立足長遠 避免只賣茶

文化引領市場，誰先占據了文化發言權，誰便能擁有更多的市場機遇。茶學社當平臺，學生學知識，企業擴大影響，對于這樣的一種發展模式，業內人士提出了相關建議。

“如果片面地追求茶學社的數量，卻不顧及質量，將會適得其反。”茶葉營銷專業人士吳文材建議，可以先建立溝通平臺，打通各地區茶學社之間的溝通渠道，利于借鑒與信息交流，共同提高辦社質量；其次，要讓學生們認識到不能單純依賴某家茶企的支持，應該發揮自己的能動性，盡量利用可利用資源。比如茶具可以找陶瓷企業贊助，還可以和當地其他知名企業聯系，提供相應的茶藝表演等等。學校是商家必爭之地，只要把茶學社經營好了，何愁沒有合作企業。

從茶企方面的支持來看，業內人士認為不能只單純提供物資或是推廣自家茶產品，應該主動策劃推廣大規模的活動，最大限度地制造傳媒效應。安溪茶企合作打市場是有先例的，此前便曾集體到巴黎開茶葉專賣店，如今也同樣可以聯合數家茶企及他們所支持的茶學社，在全國范圍內的高校里集中推廣主題活動，擴大影響。

最后，業內人士提醒說，茶學社畢竟是茶文化的宣傳窗口，不能只單純推廣鐵觀音，應該盡量打開懷抱，把紅茶、巖茶等所有的茶文化知識一并加以普及。