日前，由中國浦東干部學(xué)院、人民網(wǎng)·中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、中國組織人事報(bào)和上海組織人事報(bào)社聯(lián)合舉辦的第二屆全國基層黨建創(chuàng)新案例征集活動(dòng)評選中，福州市報(bào)送的《“135”黨建工作模式著力提升城市社區(qū)黨建工作科學(xué)化水平》，從2000多個(gè)基層黨組織提交的案例中脫穎而出，入選最佳案例。

這是我省唯一入選的最佳案例，也是福州市在社區(qū)建設(shè)中獲得的又一個(gè)全國性殊榮。此前，福州獲評“全國社區(qū)建設(shè)示范市”稱號，鼓樓、臺江、晉安、馬尾4區(qū)先后被命名為“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”，茶園街道被授予“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”稱號，還有7個(gè)社區(qū)被授予“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”稱號。

“135”解決社區(qū)建設(shè)根本問題

幸福，民心之所向，黨和政府工作之所想。建設(shè)和諧幸福的社區(qū)，最重要的是要解決好“誰來領(lǐng)導(dǎo)”“如何組織”和“怎么服務(wù)”等關(guān)鍵性問題。

“135”黨建工作模式巧妙地給出了答案。“1”，即強(qiáng)化1個(gè)社區(qū)黨組織，決定由社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)工作。“3”，就是組織起社區(qū)工作者、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者隊(duì)伍，全面吸收各方力量為社區(qū)服務(wù)。“5”，就是在社區(qū)實(shí)行共同參與組織機(jī)制、民主管理監(jiān)督機(jī)制、基本建設(shè)保障機(jī)制、服務(wù)群眾長效機(jī)制和黨建責(zé)任落實(shí)機(jī)制，讓國家規(guī)定的社區(qū)居民自治權(quán)利和優(yōu)惠政策真正為居民享用。

這一模式縫合了社區(qū)基層黨建與居民需求的關(guān)系，捋順了社區(qū)黨組織與黨員、社區(qū)黨組織與轄區(qū)單位的關(guān)系，讓社區(qū)組織架構(gòu)由“小共建”向“大覆蓋”轉(zhuǎn)變，資源整合由“內(nèi)循環(huán)”向“外循環(huán)”轉(zhuǎn)變，黨員管理從“分散式”向“集約式”轉(zhuǎn)變，社區(qū)管理由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉(zhuǎn)變。

社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，社區(qū)建設(shè)的內(nèi)在活力被大大激發(fā)，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，“美在社區(qū)、愛在社區(qū)、樂在社區(qū)、安在社區(qū)、和在社區(qū)”的目標(biāo)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的社區(qū)工作中得以實(shí)現(xiàn)。