隨著經濟社會的快速發展，“單位人”逐步向“社區人”演變。在新的形勢下，如何做好社區工作？2010年，圍繞實現“愛在社區、美在社區、安在社區、樂在社區、和在社區”的目標，軍門社區在林丹的帶領下，率先探索“135”社區黨建工作模式，全力、貼心服務群眾，取得明顯成效。

“135”模式是社會管理的一大創舉，找準了社區工作的三個關鍵——誰來領導、如何組織、怎么服務，成為夯實基層基礎工作的有力抓手。其中的“1”，即強化社區黨組織一個核心，“3”即建設社區工作者、黨員、志愿者三支隊伍，“5”即健全共同參與組織、民主管理監督、基本建設保障、服務群眾長效和黨建責任落實的五項工作機制。

如今，“135”黨建工作模式正全面覆蓋福州全市475個社區。同時，全省也積極推廣這一模式。

正是有了林丹這樣的“領頭雁”，軍門社區百姓安居樂業、和諧幸福，社區也先后獲得全國文明單位、全國和諧社區示范社區、全國先進基層黨組織、省級文明社區等榮譽稱號。

5年前，林丹當選為黨的十七大代表，今年又當選黨的十八大代表。“服務好社區群眾是我的最大職責，我將繼續和大家一起努力，把軍門社區建設得更加美好更加和諧，讓老百姓生活得更加幸福。”林丹說。