周恩義這位宣傳部長，每年至少有1/3時間在基層；全區的街道、社區，每年走兩遍；去過所有行政村、企業、學校，有的搞調研，有的常年蹲點。對他來說，坐炕頭、蹲地頭、鉆豬圈、進大棚很自然、很尋常，敲門入戶傾聽群眾意見、打出租車了解群眾反映同樣很自然、很尋常。一竿子插到底，扎扎實實做事，不見成效絕不罷休，是他干工作的鮮明特點。

為什么周恩義能夠沉得下去？

原因在于，他沒有沾染官氣。周恩義從部隊到地方，擔任縣處級領導職務近30年，始終身體力行黨的宗旨，以密切聯系群眾、當人民的勤務員為榮。他常說：當干部別“裝”，“裝”是最沒能耐的。他所說的“裝”，就是擺官架子。有些領導干部以“官”自居，官氣十足，怎么可能沉得下去？

他沒有沾染暮氣。周恩義久居領導崗位而不滋生“執政惰性”，把做好每項具體工作同實現黨的崇高理想和遠大目標聯系起來，始終保持對社會生活的新鮮感，始終保持對一切發展變化的探求精神，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。他說：只要一兩個月沒到基層，沒跟老百姓在一起，就感覺心里虛、腦子空，就得趕緊到基層“充電”。有些領導干部滿身暮氣，失去對新事物的正常感覺和基本的求知欲，怎么可能沉得下去？

他沒有沾染驕氣。興隆臺區的宣傳工作多年走在全市、全省前列，周恩義十多年前就是省委、省政府表彰的勤廉兼優領導干部先進個人，但他沒有在鮮花和掌聲中迷失，沒有躺在功勞簿上睡大覺，而是不驕不躁，一如既往兢兢業業。他說：成績是區委集體智慧的結晶，是同志們用心血換來的，沒有哪項工作是我一個人干的。有些領導干部取得了一些成績就驕傲甚至驕橫，滿足現狀、不思進取，怎么可能沉得下去？