將來，會回來！

文華書城福州店宣布關閉后，記者多次聯系文華書城總經理李錦志，但始終未能接通。文華書城的一位管理高層楊先生接受了記者采訪，福州店創辦伊始，楊先生便是負責人。對于自己“帶大”的福州店遭遇失利，他用“沒有后悔藥，只能吸取經驗教訓”來總結。

他說，文華書城福州店的撤出，并非因為實體書店“大勢已去”，而是福州店在市場運作、選址等方面出現的問題。“福州店的失利與方位有關系，店址在倉山，鼓樓、臺江區的讀者很難過來；選擇物業也是一大因素，其實這次決定撤出事出突然，沒有給讀者緩沖時間，也是因為與物業方溝通未達統一，談判遲遲無法定論。”此外，他還表示，文華福州店的營銷并未到位，“是不是一個品牌出了問題才去反思營銷，而不是在一開始就注重品牌推廣？”他說，珠海的文華總店，每天都有一個講座。

他堅稱，雖然福州店失利，但文華的經營模式沒有錯。

“我們做過5年的市場調查，試營的店，80%成功，只有20%經營得不好，而且不好的原因有地域性因素，也有自身經營問題。這說明我們的模式沒錯。許多人說實體書店被網絡沖垮，我并不贊同。要讀書的人都會選擇自己適合的方式，日本、韓國網絡很發達，但是他們的實體書店也很發達；淘寶、京東發展很快，難道街上的實體商店就減少了嗎？中國的圖書市場很大，我們有我們的客戶群體。民營書店的瓶頸在于消費者，許多人不知道怎樣去閱讀，只求速度，卻丟了品質和內容。”

對于福州這個市場，文華的態度是不愿拋棄。“只要有足夠的政策支持，我們還會回來的。”面對記者，伍偉亮這樣說。而楊先生的說法更為確定：“我們現在總結在福州的經驗教訓，等選好了哪個區、哪個物業，還會再回來，或許不會在倉山了。”

“我們做過調研，福州的消費水平和市場沒有問題。而且福州有非常深的文化底蘊，這是我們非常看重的。或許文化底蘊偶爾會被商業發展淹沒，但總會體現出來的。”他說。

其實在網上，已經有許多人希望文華回歸。“非常喜歡你們的書店，能夠與書相守是有夢想的人，暫別，只是暫別，我們等書回來。”網友“一把有胎記的茶壺”留言說。