生存，很艱難

2011年年底，文華書城高調進入福州市場。當時以3600平方米的豪氣，堅持不打折，并稱“福州市場足以容得下”。

可惜，書城從開業之初，雖然平均每天有兩三千的人流量，但人們似乎只光顧而不太愿意掏錢買書，銷售財務的警報一直響著，營業額無法承受成本壓力，堅持到今年8月，終于撤離。現有的價值約1300萬元的庫存書籍，部分發往總部，部分退回給出版社。

文華書城的失利，讓其他實體書店也感到陣陣寒意。

在福建新華發行集團副總經理花驍勇看來，一個書店興辦和倒閉，這在已經是充分競爭的圖書發行業中也是習以為常了。但是文華的撤離畢竟是福州大眾閱讀的損失。

“我一直覺得文華的經營模式應該是挺好的，沒想到就這樣收起來了，真的挺遺憾。”泉州風雅頌書局的老板連真女士認為，福州擁有許多高校，讀者群還是挺大的。但因為文華書城較大，租金、人工成本較高，再加上福州本地圖書市場競爭激烈，特別是新華書城、越洋書城都經營得很好，給了文華一定的壓力。

“書店不能設定為盈利模式，只能當平臺。”這是連女士一直堅持的觀點。現在，由于受網絡沖擊、租金的影響，她所經營的書店已經由7家收縮到3家。“市場的沖擊我們沒辦法，目前我的三家書店都有一定盈利，不會虧錢。”依托風雅頌書局的平臺，連女士亦是教育資源、學習系統、數據庫等相關公司的泉州地區總代理。

福州圍城書店店主楊志民則感嘆，“文華書城的環境真的很好，作為福州小資、時尚書店的代表，就這樣倒了，我感覺書店行業的處境更加嚴峻了。”他說，像這樣的書店，在福州剩下沒幾家了。而他所經營的圍城書店，雖然小而有一定特色，但也只能剛剛保本。