級別不高權力不小　嚴防“小官大貪”還需監(jiān)督不留死角

據(jù)了解，趙桂強擔任古城區(qū)園林綠化局局長的數(shù)年間，正是麗江創(chuàng)建國家園林城市之際，作為正科級基層領導干部的趙桂強一方面為麗江“變美變綠”付出了大量辛苦勞動；另一方面，由于對涉及大額資金的園林綠化建設工程擁有發(fā)包權，在利誘面前沒能把持好自己，走上了腐敗道路。

記者查閱卷宗后發(fā)現(xiàn)，趙桂強收受乙方賄賂主要集中在節(jié)假日、休息日，行賄者假節(jié)假日人情禮金之名，一次送與趙桂強數(shù)萬元不等表示“心意”。而這些所謂的“心意”直接導致了其在工程發(fā)包時給與相關人員更多的便利。

云南省行政學院教授綦長青認為，對于涉及工程等巨大經(jīng)濟利益的項目及公務人員，紀委監(jiān)察部門和審計等監(jiān)督不能缺位。要減少工程中的隨意性，在事中和事后都必須審計，否則一旦出現(xiàn)問題就難以挽回。同時，還要加大普通群眾對于重大決策的知情權、監(jiān)督權，對于工程方案、投資預算、施工方等都要提前告知，以便社會監(jiān)督。只有形成多位一體的監(jiān)督體系，讓監(jiān)督不留死角，才能解決公務人員沒有腐敗空間也不敢腐敗等源頭性問題。

文金海說，古城區(qū)總結教訓，制定了“重要工作、重大項目、重要人事安排、大額度資金使用都必須民主決策”的“三重一大”制度，規(guī)范權力運行，盡可能減少腐敗的可能，增加所有工作的透明度。這既是對國家、群眾負責，也是對干部個人負責。