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破解“困局”需各方合力

“我們擔心的是，試點一旦結束，是否還有足夠的政府購買項目維持生存?！毕臅x城坦言，盡管諸如社會認同度低、活動經費缺乏、行政雜務繁重、社工素質與水平參差不齊等一系列問題困擾著初創期的事務所，但更擔憂的則是政府對社工服務重要性的認知度?！氨M管去年虧損了十來萬元，但欣慰的是事務所正慢慢步入正軌，希望能和越來越多的政府單位建立長期合作關系?！?/p>

相比于夏晉城謹慎的自信，榕晨創立者們更多的是擔憂。據了解，目前榕晨尚未正式簽約專職社工，主要力量依舊是社工系的老師和學生。

“不是不動，而是不敢動?！编嵙⒂鹛寡?，機構成立以來一直是“賠本賺吆喝”，“可以說做得越多，賠錢越多?！钡麄円脖硎?，就算是只是“吆喝”，也得賺，“要讓社會更了解社工，就要邁出這一步?！?/p>

正因項目少、政府投入小，社工待遇低便成了不爭的事實。據記者調查，我省社工機構的專業社工月均收入不足2000元，而在廣東等省，收入則要高得多。

“社工的了解和認可度有限，市場需求量不大，導致學院這幾年一直在為廣東培養人才?！备＝ㄡt科大學人文學院院長王衛平教授戲言。談及廣東的社工組織，她表示，“機制健全且報酬高”，由于政府購買服務力度大，且在機構設立的政策上放開，這幾年當地的民辦社工機構大量誕生，社工人才供不應求。“廣東等地的社工機構發展還呈專業化趨勢，有輔導自閉癥兒童的、有精神康復的、有為殘疾人服務的，這與我們培養的醫療社工方向人才十分契合?！?/p>

所幸，社工的重要性在我省正通過文件的形式不斷明確。如新出臺的《關于加強社會工作專業人才隊伍建設的實施意見》規定，在老年人福利、婦女兒童援助、婚姻家庭等服務機構這些以社會工作服務為主的事業單位，可將“社會工作”明確為“主體專業技術崗位”。同時，學校、醫院、人口計生服務機構等，可根據實際需要設置社會工作崗位，并納入專業技術崗位的管理范圍。

業內人士表示，我省在扶持社工機構方面還應該借鑒一些地區好的經驗，如香港采取的政府整體撥款供社工機構活動經費的模式；北京有效整合社會募捐、基金會、慈善機構資源，突破政府購買服務的模式；廣東在成立社工機構方面已放開需掛靠政府部門的限制等。